40 invitados, un piso 28 y un anuncio que mira a 2027: la noche que preparan los jóvenes empresarios de Neuquén

¿Qué anuncio harán los jóvenes empresarios de Neuquén y Cipolletti en la noche del 12 de noviembre? La cita será en un piso 28, con 40 invitados y una noticia que mira a 2027.

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40 invitados, un piso 28 y un anuncio que mira a 2027: la noche que preparan los jóvenes empresarios de Neuquén
40 invitados, un piso 28 y un anuncio que mira a 2027: la noche que preparan los jóvenes empresarios de Neuquén

La nueva camada de empresarios de Neuquén y Cipolletti ya tiene fecha para su próximo gran encuentro: el jueves 12 de noviembre, de 18:30 a 22, en el SUM del piso 28 del Hilton Neuquén. Se trata de una nueva edición de Paralelo Nights, la propuesta de GEN Patagonia que busca conectar a referentes de menos de 40 años y que esta vez incluirá un anuncio que trasciende la región.

La convocatoria está dirigida a empresarios, emprendedores y referentes de distintos sectores productivos, con especial foco en Neuquén capital y Cipolletti. El formato será reducido: alrededor de 40 invitados, un panel de empresarios y un cóctel pensado para facilitar el intercambio de contactos.

Uno de los momentos centrales de la noche será el lanzamiento oficial de Paralelo Forum 40, un foro empresarial que GEN Patagonia proyecta realizar en abril de 2027 y que buscará ampliar la convocatoria a nivel nacional. La pre-inscripción para el evento de noviembre ya está abierta a través de un formulario online.

Una red que nació de reuniones mensuales

GEN Patagonia no surgió de un día para otro. La iniciativa empezó a tomar forma hace aproximadamente dos años, cuando un grupo de entre 10 y 12 jóvenes empresarios comenzó a reunirse una vez por mes para compartir experiencias y analizar los desafíos que enfrentaban.

Facundo Veas, integrante de ASPA Desarrollos y uno de los impulsores del espacio, explicó a LM Neuquén que la idea nació al observar los cambios generacionales dentro de las empresas de la región. En muchas de ellas, los integrantes de las nuevas generaciones empezaban a asumir responsabilidades y a participar más activamente en la toma de decisiones.

A ese proceso se sumó un escenario económico y comercial que exige nuevas respuestas. Los hábitos de consumo, las condiciones del mercado y la dinámica de los sectores obligan a revisar estrategias en contextos que cambian rápidamente.

Con el tiempo, el formato de reuniones mensuales comenzó a perder atractivo. La intención no era sumar otra obligación a agendas ya cargadas, sino ofrecer una alternativa sin compromiso periódico. Así fue como el grupo evolucionó hacia GEN Patagonia, con encuentros puntuales pensados según los intereses y la disponibilidad de sus integrantes.

"Lo que nosotros notamos es que todos están interesados, pero tampoco cuentan con las ganas o el tiempo para comprometerse con encuentros mensuales y obligaciones", explicó Veas. Según indicó, el objetivo es ofrecer un formato útil, atractivo y sostenible para esa nueva generación empresarial.

Quiénes están detrás de GEN Patagonia

La iniciativa es impulsada por cuatro empresarios de la región que provienen de distintas actividades. Además de Veas, participan Nicolás Schedler (Leben), Sebastián Rizza (estudio Rizza) y Mauro Marín, de una empresa de servicios petroleros.

La variedad de perfiles responde a uno de los principios del grupo: evitar que la red quede limitada a una sola industria. Entre los sectores que pueden formar parte de las convocatorias aparecen el petróleo y el gas, el desarrollo inmobiliario, la fruticultura y la logística, entre otros. No hay restricción por rubro.

Para los organizadores, el valor del encuentro está en esa combinación de experiencias. Un empresario de un sector puede encontrar en otro una solución, un contacto o una oportunidad que no surgiría dentro de sus círculos habituales.

El desafío de tomar la posta en una empresa

Uno de los principales públicos de GEN Patagonia son los empresarios de segunda y tercera generación: personas que comienzan a asumir responsabilidades en compañías familiares o que ya participan en decisiones estratégicas.

Ese proceso implica adaptar una empresa a nuevas condiciones económicas, organizar equipos, evaluar inversiones y sostener la actividad en un escenario cambiante. Veas señaló que la toma de decisiones es uno de los desafíos centrales para este segmento, especialmente frente a las modificaciones del contexto macroeconómico.

En ese marco, el intercambio con otros empresarios puede aportar experiencias concretas sobre cómo enfrentar situaciones similares y reconocer oportunidades. La intención de GEN Patagonia es que las conversaciones no queden solo en el plano social, sino que los vínculos se transformen en colaboraciones y proyectos que continúen después de cada evento.

Paralelo Nights: una noche para conectar

La segunda edición de Paralelo Nights tendrá una duración estimada de entre dos horas y dos horas y media, con una dinámica que combinará instancias de intercambio y espacios de conversación informal.

Según anticipó Veas, los organizadores esperan contar con la participación de los intendentes de Neuquén, Mariano Gaido, y de Cipolletti, Rodrigo Buteler. La presencia de representantes de ambas ciudades acompañaría una convocatoria que busca fortalecer los vínculos entre empresarios de la región.

La agenda incluirá la apertura, el lanzamiento del Foro Paralelo 40, un panel de empresarios y un cóctel de networking. Este último espacio estará destinado a facilitar el contacto directo entre los participantes, en un ambiente menos formal que el de una actividad corporativa tradicional.

El formato reducido responde a una decisión de los organizadores: priorizar la calidad de los intercambios antes que la cantidad de asistentes. La idea es generar un ámbito donde las conversaciones se desarrollen con mayor cercanía y cada participante pueda conocer a otros referentes.

La pertenencia, la exclusividad, la sinergia y la diferenciación son los valores que el grupo busca transmitir. Con esa identidad, GEN Patagonia pretende construir una comunidad empresarial que no dependa de reuniones frecuentes, sino de encuentros puntuales con objetivos definidos.

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