Autofarma en caída: el cierre que destapó una historia de juicios, offshore y deudas millonarias

La cadena farmacéutica Autofarma cerró sus puertas en Santa Cruz y su propietario, Daniel Llaneza, lanzó una frase que quedó flotando en el aire: "Estoy fundido". Detrás de esa confesión se esconde un entramado judicial y financiero que va mucho más allá de las deudas con organismos públicos.

Mientras los trabajadores lo seguían por el centro de Río Gallegos reclamando sus salarios, Llaneza aseguraba que intenta cobrarle a OSEF para poder pagar. Pero el cierre no es un hecho aislado: es el punto final de una historia que incluye 22 sucursales, sociedades offshore y una causa por lavado de dinero que ya tiene fecha de juicio oral.

¿Cómo llegó Autofarma a esta situación?

La propia página institucional de Autofarma todavía presume un pasado glorioso: 22 sucursales y más de 240 empleados, con presencia en Santa Cruz, Tierra del Fuego y Chubut. En el nuevo milenio, se sumó al proyecto el empresario Carlos Temístocles Cortez.

Ese relato de expansión contrasta con la realidad actual: locales cerrados, empleados despedidos y un propietario que repite una y otra vez que está fundido. La pregunta que surge es inevitable: ¿cómo se pasó del crecimiento a la debacle?

La causa que lleva a los Llaneza a juicio oral

El nombre de los hermanos Leonardo Daniel Llaneza y Rubén Horacio Llaneza aparece en uno de los desprendimientos más resonantes de la causa Cuadernos: la investigación sobre el patrimonio de Daniel Muñoz, exsecretario privado de Néstor Kirchner.

El dato judicial es contundente: ambos fueron enviados a juicio oral junto a otros acusados por presunto lavado de activos vinculados a Muñoz. El Tribunal Oral Federal N°7 fijó el inicio del debate para el 9 de abril de 2027. Hasta ahora, no hay condena en su contra en este expediente.

La acusación fiscal sostiene que los hermanos Llaneza y Carlos Cortez habrían participado en el ingreso de aproximadamente USD 8,5 millones al negocio farmacéutico, fondos que la fiscalía atribuye a Daniel Muñoz. La investigación también apunta a la adquisición de San-Up, fabricante de nebulizadores, donde la inversión real habría superado el monto formalizado.

San-Up quebró años después, con Rubén Llaneza como presidente en su última etapa societaria. Todas estas imputaciones deberán probarse durante el juicio oral.

Offshore y otra investigación en curso

El historial de los Llaneza tiene ramificaciones internacionales. La base Offshore Leaks del ICIJ identifica a Rubén Llaneza, Leonardo Daniel Llaneza y Carlos Cortez como beneficiarios de Abaco Holding Group S.A., una sociedad panameña creada en 2013 y que surgió de los Panama Papers.

Tener una offshore no es delito en sí mismo, pero su relevancia aparece en el contexto de las relaciones societarias que luego fueron analizadas por la justicia. Además, Rubén Llaneza enfrenta otra investigación por lavado de activos, distinta a la de Cuadernos: en 2023, la Cámara Federal de Casación Penal revocó su sobreseimiento en una causa vinculada a Maquinarias Zurich S.A. y la firma suiza Swisser AG, que había comenzado por una denuncia de la AFIP.

En ese expediente no hay condena, pero la pesquisa continúa.

Movimientos societarios sospechosos antes del cierre

El 16 de marzo de 2026, Tomás Llaneza transfirió el 1% que poseía como socio comanditado de Farmacia Moderna S.C.S. a Paula Andrea Fernández, esposa de Leonardo Daniel Llaneza. Rubén y Leonardo continuaron como socios comanditarios del 99% restante.

Un mes después, el 15 de abril, ocurrió lo mismo en Farmacia Río Turbio S.C.S.: Tomás cedió su 1% a Fernández. Los documentos no prueban un vaciamiento, pero la cercanía temporal con la crisis los convierte en un dato relevante.

Además, Farmacia Llomar S.A. formalizó un directorio con Carlos Cortez como presidente y Rubén Llaneza como director suplente, publicado en el Boletín Oficial de Santa Cruz en 2025. Y Llaneza Hermanos S.A. mantiene su inscripción en el Registro Único de Proveedores de Santa Cruz hasta enero de 2027, habilitada para vender medicamentos al Estado provincial.

Las preguntas que deja el cierre

Daniel Llaneza atribuye la caída a la deuda millonaria de OSEF y otros organismos fueguinos. En julio, OSEF llegó a un acuerdo con Autofarma que incluía una quita, un desembolso inicial y un esquema de cuotas. Menos de un mes después, la cadena cerró.

La frase "estoy fundido" abre más interrogantes que respuestas: ¿se refiere a su patrimonio personal o al de las sociedades? ¿Qué pasó con el acuerdo con OSEF? ¿Cuánto dinero recibió la empresa? ¿Qué activos quedan en el Grupo Llaneza? ¿Con qué patrimonio responderán las firmas frente a los salarios e indemnizaciones de los trabajadores?

Mientras los empleados denuncian que se quedaron sin alquiler y sin dinero para alimentar a sus hijos, la historia de Autofarma deja una imagen difícil de olvidar: la de un grupo que pasó de ser un gigante farmacéutico regional a un cierre con lágrimas y preguntas sin resolver.