Autogestión: el hospital de Merlo invirtió más de 11 millones en equipamiento clave

El Hospital ‘Madre Catalina Rodríguez’ de Villa de Merlo acaba de destinar una cifra millonaria para renovar su equipamiento. La inversión supera los 11 millones de pesos y se enfoca en áreas críticas como la terapia intensiva y la guardia.

El dinero no salió del presupuesto provincial, sino que surgió de un mecanismo de autogestión que permite al hospital facturar a las obras sociales y prepagas por las atenciones brindadas a sus afiliados. Así, el recupero de esos gastos se convierte en mejoras concretas para los pacientes.

¿Cómo se financió la compra?

Todo se realizó bajo la Ley de Recupero, un sistema que le permite al sector público cobrar por las prestaciones que brinda a quienes tienen cobertura social. Esa plataforma vuelve al hospital y se reinvierte en servicios.

Detrás de este logro hay un trabajo administrativo enorme, casi invisible, que llevó adelante el equipo del hospital para registrar, gestionar y facturar cada atención. Ese esfuerzo sostenido fue lo que hizo posible esta adquisición.

¿En qué se gastaron los 11 millones?

Del total de $11.180.200, unos $4.100.200 se destinaron al Servicio de Odontología. Con esa plata compraron instrumental para exploración, cirugía y atención odontológica general y pediátrica.

Los $7.080.000 restantes fueron para la Unidad de Cuidados Intensivos y la Guardia Central. En este caso, adquirieron accesorios y repuestos para monitores multiparamétricos, algo fundamental para el funcionamiento diario.

Con esta inversión, el hospital busca garantizar que no falten elementos indispensables, mantener las condiciones de bioseguridad y ofrecer una atención más segura y rápida.

El circuito es simple: el hospital atiende, registra y factura a las coberturas; los fondos vuelven al sistema público y se transforman en mejoras. En esta oportunidad, ese ciclo virtuoso se tradujo en un refuerzo importante para la salud de Villa de Merlo y toda la región.