Campo Grande cumple 42 años: el polo industrial que desafía a Vaca Muerta

Campo Grande celebra su 42° aniversario convertido en un actor clave para la explotación no convencional de Vaca Muerta, generando entre el 34% y 35% del petróleo de Río Negro. Con 11.000 habitantes, el municipio apuesta a la diversificación económica y al empleo local.

Bajo la gestión del intendente Daniel Hernández, la localidad logró equiparar sus condiciones con Neuquén gracias a beneficios fiscales para sus parques industriales, un paso fundamental para atraer inversiones y generar trabajo.

¿Qué hay detrás del crecimiento industrial?

El Parque Industrial municipal es uno de los motores de este desarrollo. Se modificó la ordenanza de venta de tierras y ya se comercializaron 40 de las 100 hectáreas disponibles. Empresas como Facility Energy, que produce derivados del residuo del gas, y Prosil, una arenera que monta su planta de tratamiento, ya operan en el predio.

Además, avanza un plan director de electricidad para dotar al parque con 2500 kilovatios de potencia, junto con obras de cordón cuneta, alumbrado público y la creación de un consorcio. En paralelo, se otorgó la prehabilitación al primer parque industrial privado de la región, un proyecto sustentable de más de 90 hectáreas en el kilómetro 42 de la ruta 151, que funcionará con paneles solares y donde la firma Milisic construye un acueducto.

Equilibrio entre hidrocarburos y producción local

El gran desafío es compatibilizar el avance hidrocarburífero con la protección de las 4000 hectáreas productivas. Para eso, se diseñó un programa socioambiental con asesoramiento técnico que busca preservar el suelo, los regadíos y la permeabilidad de la tierra ante la radicación de empresas.

El intendente Hernández destaca la gestión responsable de los recursos: “Nuestra administración maneja los recursos con responsabilidad”, afirma. A pesar de que las regalías petroleras promedian 250 millones de pesos anuales, “mantenemos un presupuesto equilibrado y libre de déficit, destinando entre el 65% y 70% de la coparticipación al pago de salarios”, agrega.

Obras y servicios: la transformación urbana

La infraestructura urbana avanza con aportes provinciales y fondos propios. Las obras de saneamiento en San Isidro y El Labrador permitieron alcanzar el 100% de cobertura de cloacas. Además, con la renovación de contratos petroleros, se invirtieron 100 millones de pesos en un nuevo centro comunitario en El Labrador y una sala velatoria en San Isidro.

La modernización también llegó al alumbrado público: todo el casco viejo de Sargento Vidal y San Isidro, junto con ciclovías y plazas, ya cuenta con tecnología LED. Los espacios recreativos se jerarquizaron con nuevos juegos infantiles.

Antes del último temporal, la gestión concretó una histórica capitalización en maquinaria vial y automotriz, lo que optimizó los servicios urbanos y eliminó costosos alquileres. La nueva flota incluye motoniveladora, retroexcavadora, camión recolector, minipala y un sistema porta volquetes con 18 unidades. También se adquirió un colectivo para delegaciones deportivas y viajes escolares.

El compromiso con las instituciones se refleja en la donación del predio para los Bomberos Voluntarios, la cesión de terrenos para una fundación de niños con discapacidad y un fondo solidario escolar que garantiza transporte y comedores.

Capacitación e inclusión: el empleo local como prioridad

La formación laboral es otra pata clave. Se recuperó un antiguo galpón de empaque para convertirlo en centro de capacitación. Con la empresa World Service, se dictan talleres de soldadura y amolado, con más de 70 inscriptos por cuatrimestre. El acceso se define por sorteo público, con cupos del 50% para hombres y 50% para mujeres, y la comuna garantiza traslado gratuito.

También hay cursos de manejo defensivo exclusivos para mujeres, formación en operación de maquinaria vial y se proyecta una diplomatura en cuidado de adultos mayores junto a la Universidad Patagonia.

En los contratos de venta del Parque Industrial se exige a las empresas ofrecer pasantías a los alumnos de la escuela técnica local, evitando que deban trasladarse a otras localidades. En materia de género, funciona una asesoría legal gratuita y la Casa de la Mujer, un refugio temporal y espacio de talleres comunitarios.

Con una mirada a largo plazo, la comunidad busca que los jóvenes puedan trabajar cerca de sus hogares. Campo Grande demuestra que el desarrollo y la calidad de vida pueden ir de la mano.