De lavar platos a facturar US$300.000 por mes: la historia de la chilena que creó un imperio de productos masculinos

Con apenas 14 años, mientras sus compañeros pensaban en el colegio y los fines de semana, Dakota Miranda ya lavaba platos en un hotel. Esa necesidad de generar ingresos la llevó a construir una empresa que hoy factura cerca de US$300.000 al mes.

La empresaria chilena, creadora de la marca MyCocos, contó su historia en una entrevista con el creador de contenido Francois Pouzet. Su primer empleo fue en la cocina del Hotel San Francisco, y aunque el trabajo era duro, sembró en ella una mentalidad de progreso que la acompañaría toda su vida.

Después vinieron trabajos como promotora para marcas como L'Oréal y The Body Shop, que le dieron cierta estabilidad económica. Pero pronto sintió que el camino corporativo no era lo suyo. "Esto no puede ser, la vida no se puede tratar de esto", recordó. El deseo de avanzar chocaba con un techo que no estaba dispuesta a aceptar.

El golpe de Calvin Klein

Mientras trabajaba como mesera conoció a Eduardo Daza, quien se convertiría en su pareja y socio. Juntos empezaron con pequeños negocios: reventa de perfumes, ropa interior, y otros emprendimientos. Pero el aprendizaje vino acompañado de golpes.

Uno de los más duros fue un conflicto con Calvin Klein por comercializar productos sin autorización. Perdieron mercadería valuada en más de 50 millones de pesos chilenos (unos 54 mil dólares). "Fue como volver a prácticamente empezar sin producto, pero esta vez tenía el conocimiento", explicó Miranda.

El nacimiento de MyCocos

La oportunidad llegó cuando comenzaron a estudiar negocios de comercio electrónico que ya funcionaban en otros países. Detectaron que el cuidado personal masculino era un nicho poco desarrollado en América Latina, y así nació MyCocos.

La marca arrancó con una rasuradora y fue ampliando su catálogo hasta convertirse en una compañía especializada en productos para hombres. Hoy está presente en siete países latinoamericanos y sus empresas reúnen a unas 43 personas.

Miranda asegura que la facturación mensual ronda los 300 millones de pesos chilenos, unos US$300.000 según el tipo de cambio.

El precio del éxito

Durante años trabajó sin descanso. Cuando finalmente hizo uno de sus primeros retiros importantes y vio la cifra en su cuenta, esperaba sentirse diferente. Pero su reacción fue: "No me siento más feliz".

Ese momento cambió su forma de dirigir. Comenzó terapia semanal, incorporó coaching y puso atención a la ansiedad y la presión del crecimiento. Aprendió que facturar más no resuelve el desgaste acumulado.

También aprendió a delegar. Si pudiera volver al inicio, contrataría especialistas antes, sobre todo en finanzas y desarrollo de producto. Un error contable le generó unos 27 millones de pesos chilenos adicionales de IVA que la compañía intenta recuperar.

Su objetivo actual no es solo seguir facturando. Quiere crear empresas que funcionen sin que los fundadores tengan que intervenir en cada decisión. Y detrás del imperio, sueña con algo más simple: tener una granja, trabajar desde allí, viajar y elegir cómo organizar su tiempo.