Diez empresas rosarinas viajan a Neuquén: el negocio que buscan en Vaca Muerta

El Polo Tecnológico Rosario (PTR) desembarca en Neuquén con una misión concreta: meter a diez firmas de la ciudad en la cadena de proveedores de Vaca Muerta. La excusa formal es la exposición Argentina Oil & Gas, pero el objetivo real es transformar contactos en contratos.

No llegan de cero. En una visita previa de prospección, la entidad ya había tomado contacto con entre 30 y 40 compañías del sector energético. Esa ronda inicial dejó vínculos que ahora buscan convertir en oportunidades de negocio para empresas rosarinas que ofrecen automatización, sistemas de gestión e inteligencia artificial.

Un mercado que va más allá de las grandes operadoras

Federico Siri, presidente del PTR, explicó que la expansión petrolera abre un abanico que excede a las operadoras principales. La demanda también llega a empresas de servicios de pozo, transporte e infraestructura, que crecieron al ritmo de la producción y necesitan tecnología para sostener esa escala.

“Muchas de las compañías de segundo anillo son empresas familiares de entre 100 y 500 trabajadores que han crecido enormemente en escala por la demanda del mercado, pero que aún registran un déficit en la incorporación de tecnología”, señaló Siri.

La oferta que el Polo quiere posicionar incluye robótica administrativa, automatización para la producción de petróleo, sistemas de gestión empresarial —conocidos como ERP— y plataformas de inteligencia artificial aplicadas tanto a la producción como a la gestión de proyectos.

“Existe una alta demanda, aunque suele ser desordenada porque sigue el ritmo acelerado de la producción”, describió el titular del PTR.

El desafío de entender el terreno

Según Siri, los grandes proyectos impulsan a las operadoras y ese movimiento se traslada a los distintos niveles de proveedores, donde aparecen necesidades tecnológicas de complejidad variable. Para las empresas rosarinas, el reto pasa por conocer esas demandas, identificar a los interlocutores correctos y construir relaciones comerciales.

La participación en la exposición será parte de una misión de inserción en el mercado local, apoyada en los contactos que dejó el viaje anterior.

“Obtuvimos contactos comerciales, relaciones de confianza y entendimiento sobre el funcionamiento del mercado y la idiosincrasia local”, destacó Siri.

La estrategia suma además una articulación con el Polo Tecnológico de Neuquén y proveedores tecnológicos locales, con el fin de acelerar la transformación digital de las compañías de la cadena energética. El presidente del PTR remarcó que las oportunidades atraviesan todos los estratos del entramado, desde los servicios directamente asociados a la producción hasta las actividades que sostienen su funcionamiento.

Una agenda que no se detiene

La misión a Neuquén es solo una parada en un cierre de año cargado. Siri anticipó que el Polo colaborará en la Tech Week junto al hub de innovación y la Bolsa de Comercio de Rosario. También coorganizará Crossover Latam, un encuentro de biotecnología en Buenos Aires para el que facilitará la participación de diez empresas, con la intención de ampliar la vinculación a escala latinoamericana.

Después de Neuquén, el PTR tendrá encuentros propios y una misión comercial a México, con recorrido por Guadalajara y Monterrey. La búsqueda de nuevos mercados convivirá con iniciativas locales para acercar la oferta tecnológica a distintos sectores productivos.

La agenda también incluye convocatorias vinculadas al desarrollo de videojuegos y a la resolución de desafíos mediante tecnología, como la Global Game Jam y el NASA Space Apps Challenge.

“La agenda no se detiene, aunque afloja un poco la intensidad a fin de año, estas actividades nos mantienen en acción continua”, resumió Siri.