El 15% de los locales del microcentro sanjuanino ya tiene cartel de venta: quiénes son los más golpeados

Un relevamiento de la Cámara de Comerciantes Unidos reveló que en el corazón comercial de San Juan la ocupación cayó al 85% y que una parte de esos negocios busca desprenderse de la llave para sostener la actividad. El fenómeno se concentra en el cuadrante delimitado por Avenida La Rioja, General Acha, Ignacio de la Roza y Laprida, donde unas 200 bocas de expendio conviven en apenas unas cuadras.

El dato llega en sintonía con los números que difundió el INDEC: en agosto de 2026 el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) marcó una contracción interanual del 1,7%. Para los especialistas, el escenario es complejo y la recesión técnica aparece casi como un hecho consumado, ya que la economía de septiembre debería crecer por encima de los 8 puntos para evitar que el trimestre cierre en terreno negativo.

Del 95% al 85%: la caída en el núcleo comercial

La ocupación de locales en ese polígono céntrico solía rondar el 95%. Hoy, en el mejor de los casos, llega al 85%. Y de ese universo, un 15% de los comercios está ofreciendo su llave, una modalidad que permite conservar los puestos de trabajo y la estructura comercial mientras se concreta la venta.

“Hoy en día la ocupación ronda el 85% solamente eso que uno visualiza en los comercios que están cerrados. Hay un porcentaje de los comercios que está dando vuelta la venta”, explicó Marcelo Quiroga, titular de la Cámara de Comerciantes Unidos.

El dirigente aclaró que se trata de “comercios tradicionales o no, que hoy en día se han puesto en venta. Si lo venden, buenísimo y si no, van a seguir operando ya que viene fin de año y que eso le da un poquito de aire”.

Gastronomía, el rubro que más retrocede

Dentro de ese 15% de locales en venta, la mayor proporción corresponde a la gastronomía. Es el sector que registra la caída más pronunciada en el cuadrante, seguido por el calzado y la vestimenta.

Quiroga describió el cambio de hábitos: “Los que antes iban a tomar un café todos los días, ahora van 2 veces a la semana. Y los que iban dos veces a la semana, ahora van al comienzo de mes o una vez a la semana. La gente compra lo justo y necesario y los costos varían muchísimo”.

Los costos variables son uno de los principales obstáculos. Alquileres, energía eléctrica y sueldos sufrieron incrementos por encima de la inflación, lo que junto a una rentabilidad resignada configura una ecuación desfavorable para los comerciantes.

A eso se suma una desventaja propia de la gastronomía: la mercadería perecedera obliga a rotar el stock en plazos cortos, a diferencia de lo que ocurre con el calzado o la indumentaria, que pueden conservarse por más tiempo. El clima tampoco ayudó: el cambio de estación no trajo temperaturas propicias para el consumo de bebidas frescas y los vientos complicaron aún más la actividad.

Venta de llave: precios y expectativas

Los valores de las llaves comerciales varían según el rubro, la cantidad de mercadería, el equipamiento y los empleados involucrados. En el microcentro sanjuanino oscilan entre 20 y 70 millones de pesos, con alquileres mensuales que van de 3 a 4 millones.

La continuidad de la operación por parte de los actuales comerciantes podría encontrar un respiro hacia fin de año, cuando las inyecciones de dinero típicas de la temporada suelen dinamizar el movimiento. Ese es uno de los motivos por los que no se producen cierres definitivos: se vende la llave con la chance de seguir funcionando mientras aparece el comprador indicado.

Desde la Cámara de Comerciantes Unidos marcaron una diferencia con lo que ocurre fuera del radio del microcentro, pero en calles cercanas como Mendoza entre Libertador y Rivadavia. Allí los locales bajan la persiana sin esperar la venta de la llave para dar continuidad funcional al negocio.