El balance del operativo invernal en Ciudad que cambió la vida de más de 30 personas

El operativo que la Ciudad de Mendoza puso en marcha para asistir a personas en situación de calle durante el invierno dejó números que invitan a pensar: 33 personas consiguieron empleo y empezaron a alquilar su propia vivienda tras pasar por los refugios municipales.

El despliegue se extendió casi 80 días y contó con el trabajo conjunto entre la gestión municipal, el Gobierno provincial, el sector privado y redes comunitarias. En total, más de 203 personas recibieron albergue, contención sanitaria y herramientas para intentar una reinserción real.

Los resultados del operativo

Según el informe oficial, 33 personas lograron un empleo formal o informal e iniciaron el alquiler de una vivienda propia durante los 78 días que duró el programa. Los rubros donde se generaron más oportunidades fueron construcción, gastronomía, comercio, agricultura y servicios.

En las dos sedes habilitadas, el Refugio Huentala y el Refugio Azul, se alojaron 203 personas, con una estadía promedio de 17 días por participante. La mayoría de los asistidos provenía del Gran Mendoza o del interior provincial (65%), mientras que un 18% era de Capital y el 17% restante llegó desde otras provincias.

Más que un techo: contención y salud

Durante el operativo se sirvieron más de 2.900 kilos de comida caliente y más de 3.500 desayunos. Además, se aplicaron esquemas de vacunación contra Hepatitis B, Antigripal y Doble Adultos a 44 personas, junto con chequeos clínicos y 31 testeos voluntarios de VIH y Sífilis.

El trabajo no se limitó a lo asistencial. Se gestionaron revinculaciones familiares, trámites de pensiones para adultos mayores y traslados hacia lugares de origen o puestos de trabajo con pasajes urbanos y de larga distancia aportados por AUTAM.

Para potenciar la empleabilidad, la Oficina de Empleo comunal dictó talleres de confección de currículum, preparación para entrevistas y cursos de Manipulación de Alimentos y oficios.

Una red que sostiene

El funcionamiento de las sedes dependió de la Fundación Huentala, que aportó infraestructura calefaccionada, obras sanitarias y conectividad, y de la Fundación Grupo América, que acondicionó espacios en el Club Sportivo Independiente Rivadavia. Más de 300 voluntarios de la comunidad cristiana y de la Red Calle colaboraron con la elaboración de comidas nocturnas y la contención emocional.

La Municipalidad de Ciudad anunció que continuará el acompañamiento con talleres semanales de capacitación los miércoles y el seguimiento de los equipos Psicosociales, de Salud y de Adultos Mayores.