El bolsillo de los argentinos se achica: caen los ingresos reales, el consumo masivo y crece la morosidad

La economía argentina atraviesa un cambio estructural que golpea el bolsillo de los ciudadanos. La masa de ingresos fijos cayó un 6% en poder adquisitivo respecto de junio de 2023 y un 3% en el último año, según un informe que analiza el impacto en el consumo masivo y el aumento de la mora crediticia.

Mientras sectores como energía, minería y agro avanzan rápidamente, la construcción, la industria y el comercio se contraen. Como los rubros que caen son más intensivos en empleo, el mercado laboral ya muestra signos de deterioro, y el consumo masivo, que depende de los ingresos de trabajadores, jubilados y beneficiarios de planes sociales, viene rezagado desde hace tres años.

Menos ingreso disponible

El ingreso disponible para consumir, después de pagar alquileres, expensas, servicios y otros gastos fijos, se ubica aproximadamente un 16% por debajo del nivel de enero-septiembre de 2023, según la consultora Equilibra. La masa salarial, que considera la cantidad de ocupados y sus ingresos promedio, también refleja una pérdida de calidad en el empleo.

Desde noviembre de 2023 se perdieron 240 mil puestos de trabajo privados formales y cerca de 80 mil empleos en el sector público. A la vez, se incrementaron 240 mil los trabajadores informales y 160 mil los monotributistas. Además, se perdieron 16 mil empleos en casas particulares y 400 mil personas abandonaron el monotributo social.

Las únicas provincias que aumentaron el empleo privado formal fueron Neuquén, Río Negro, Chubut, el Interior de Buenos Aires y Mendoza. En cambio, cayó en forma importante en La Rioja, Santa Cruz, Tierra del Fuego y Formosa, y también en los partidos del Gran Buenos Aires (-3,8%).

El salario privado formal está un 1% por debajo de noviembre de 2023, pero un 19% menor que en marzo de 2018. Los salarios públicos, por su parte, se encuentran un 16% debajo de noviembre 2023 y 33% por debajo de los de marzo de 2018.

Jubilaciones y planes sociales

La jubilación promedio se ubica un 7% por arriba de noviembre 2023, pero la mínima está un 9% por debajo. Ambas retrocedieron un 30% en poder adquisitivo respecto de marzo de 2018, el período de mayor licuación.

La Asignación Universal por Hijo (AUH) mejoró un 100% su poder adquisitivo desde noviembre de 2023, pero la Tarjeta Alimentar disminuyó un 22% y el ex programa Potenciar Trabajo perdió un 75% de su poder de compra, ya que su beneficio se congeló nominalmente. Este último programa, que llegó a tener 1,3 millones de beneficiarios con Alberto Fernández, ahora está en extinción y se reconvirtió parcialmente en un programa de capacitación.

¿Qué pasa con los ingresos totales?

La masa total de ingresos fijos de la población en junio de 2026 es un 4% mayor en valores constantes que en noviembre de 2023, pero un 3% menor que en junio de 2025. Contra junio de 2023, el poder adquisitivo es un 6% menor.

En los últimos 12 meses, la masa de salarios privados formales perdió un 6% de poder adquisitivo, mientras que la de empleados estatales cayó un 8%. La contención salarial inducida desde el ámbito público, con fines antiinflacionarios, deterioró el poder adquisitivo de los asalariados tras la recuperación posdevaluación de diciembre de 2023.

El gasto neto en planes sociales bajó considerablemente en provincias como Jujuy y Buenos Aires, donde el ex Potenciar Trabajo tenía mayor cantidad relativa de beneficiarios. En cambio, La Pampa, Neuquén, Tierra del Fuego y Río Negro exhiben las mayores subas en la masa conjunta de salarios, jubilaciones y planes sociales desde 2023.

Aumento de la morosidad crediticia

La caída de los ingresos incidió en el aumento de la mora crediticia. Las mayores tasas de mora se registran en La Rioja y Santa Cruz, donde más cayó el poder adquisitivo de los salarios formales privados. Por el contrario, en Neuquén y Río Negro, donde la masa salarial aumentó, las tasas de mora son menores.

¿Pueden aumentar los salarios en el corto plazo para mejorar el consumo masivo? La restricción está dada por el cambio estructural. Con una economía más abierta y tipo de cambio relativamente bajo, el salario industrial formal promedio es de U$S 1.700, mayor al de otras economías de Latinoamérica.

Una suba salarial sin un mayor tipo de cambio mejoraría el consumo masivo, pero dificultaría la competencia frente a importados para las empresas industriales locales. En cambio, si sube el tipo de cambio para recuperar competitividad, aumentaría la inflación y caería el poder adquisitivo en moneda local, deteriorando aún más el consumo.

Se trata de una ecuación de difícil resolución, que depende de un aumento progresivo en la productividad de la economía y de medidas estatales para bajar el costo tributario sobre salarios e incentivar la demanda laboral.