El Centro de Día de Esquel retuvo la máxima categoría: el secreto detrás del logro
La auditoría duró tres horas y revisó cada detalle. ¿Qué encontraron los evaluadores para mantener la Categoría A y por qué el intendente lo celebra como un logro provincial?
El Centro de Día Municipal de Esquel volvió a superar una rigurosa auditoría provincial y **mantuvo la Categoría A**, un reconocimiento que no solo valida su labor integral sino que también asegura mejores ingresos de las obras sociales. El intendente Matías Taccetta no dudó en calificarlo como “el mejor Centro de Día de la provincia”.
La noticia cayó como un balde de agua fría para algunos, pero para el equipo de la institución fue la confirmación de un trabajo silencioso y constante. La evaluación, que duró alrededor de tres horas, puso la lupa en cada rincón: desde las condiciones del edificio y la higiene hasta la formación de los profesionales, los talleres y el seguimiento personalizado de los concurrentes.
¿Qué se evalúa para obtener la máxima categoría?
Andrea Herrera, coordinadora del Centro de Día, explicó que la auditoría estuvo a cargo de una Junta Evaluadora de Salud, integrada por una profesora de educación especial, una trabajadora social, una médica y, cuando hace falta, especialistas en infraestructura. “Nos felicitaron por todas las áreas”, aseguró.
Uno de los puntos más fuertes fue el nivel de formación del equipo. “Uno de los desafíos permanentes es conseguir personal capacitado específicamente en discapacidad”, admitió Herrera, y contó que vienen trabajando con universidades e instituciones educativas para generar prácticas profesionales, como las de Terapia Ocupacional y acompañamiento terapéutico.
El Centro de Día, que actualmente atiende a 29 concurrentes, espera sumar más personas cuando termine el invierno. Pero la categoría A no solo abre puertas: también mejora los ingresos.
Más plata, más estabilidad
Taccetta reveló que al inicio de su gestión había serios problemas para cobrar las prestaciones de las obras sociales, lo que ponía en riesgo la permanencia de los profesionales. Hoy, con una administración más eficiente, se logró “establecer una remuneración equivalente” para todos los que trabajan en el municipio.
“Eso le permitió tener la posibilidad de más permanencia al profesional acá en nuestras instituciones”, afirmó el intendente, convencido de que la estabilidad del equipo impacta directamente en la calidad de atención. Las obras sociales ya están al día con los pagos y todos los concurrentes tienen cobertura.
El modelo de Esquel despertó el interés de otras localidades y hasta de ciudades de otras provincias, según contó la directora de Inclusión, Alejandra Crespo. “La recategorización es el resultado del esfuerzo de todo el personal”, destacó.
El desafío ahora, remarcaron desde la Dirección de Inclusión, es sostener el nivel y seguir fortaleciendo los equipos y las propuestas para las personas con discapacidad. Un objetivo que, con este envión, parece más cerca que nunca.