El dato que preocupa a los supermercados de Misiones: el consumo cayó un 12% y las ciudades de frontera son las más golpeadas

El consumo en supermercados misioneros cayó un 12% y las ciudades de frontera son las más afectadas. ¿Qué hizo una cadena local para no perder clientes ni empleados?

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El dato que preocupa a los supermercados de Misiones: el consumo cayó un 12% y las ciudades de frontera son las más golpeadas
El dato que preocupa a los supermercados de Misiones: el consumo cayó un 12% y las ciudades de frontera son las más golpeadas

La cadena 5 Hermanos reveló que las ventas en unidades se desplomaron un 12% en el primer cuatrimestre, con mayor impacto en localidades limítrofes con Brasil y Paraguay. Javier Lorenzo, uno de los propietarios, atribuyó la baja a la asimetría cambiaria y a la fuga de compradores paraguayos.

La empresa, que tiene cinco sucursales distribuidas en San Vicente, Puerto Rico y El Soberbio, notó que la retracción no fue uniforme. Mientras que en San Vicente la caída fue menor, en El Soberbio y Puerto Rico el golpe fue más fuerte.

¿Por qué se acentúa la caída en la frontera?

Lorenzo explicó que la asimetría fronteriza es un factor clave: la diferencia cambiaria y los precios relativos hicieron que los compradores paraguayos, que antes llegaban a Puerto Rico para llevarse productos de limpieza, bebidas alcohólicas, harina, aceite, papa y cebolla, ahora hayan reducido su presencia. “Vemos mucha caída justamente en localidades que están vecinas a países como Brasil o Paraguay”, sostuvo.

Inversiones para contrarrestar la crisis

Lejos de quedarse de brazos cruzados, 5 Hermanos apostó por la expansión. En noviembre de 2025 adquirió una segunda sucursal en Puerto Rico, más céntrica, y comenzó la renovación de uno de sus locales en San Vicente. Además, en junio lanzó una tienda online para los clientes de San Vicente, con pagos electrónicos y delivery.

“Estamos trabajando para brindarle un mejor servicio a los clientes, atraerlos y ofrecerles cosas que no puedan conseguir viajando a localidades cercanas”, detalló Lorenzo. El objetivo también fue preservar los puestos de trabajo: “Que caigan las ventas un 10, un 12, un 15 o un 20% hace que, en un negocio grande, llegue un momento en que sobra gente. Busquemos la manera de seguir brindándole trabajo”, afirmó.

Menos efectivo, más QR y tarjetas

En paralelo, el empresario detectó un cambio en los hábitos de pago: disminuyó el uso del efectivo y crecieron las operaciones con códigos QR, plataformas digitales y tarjetas de crédito.

Además de alimentos, los supermercados 5 Hermanos venden electrodomésticos, motocicletas y muebles. Lorenzo reconoció que esos rubros también sufrieron una caída en el último año, por lo que la firma se sumó a grupos de compra para importar productos y mantener la rentabilidad.

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