El duro diagnóstico de Pereda sobre la SRA: “Sin renovación, las instituciones se estancan”
¿Por qué Marcos Pereda asegura que la SRA necesita un cambio urgente? El vicepresidente de la entidad revela detalles de los registros genealógicos y la falta de representatividad.
En plena recta final hacia las elecciones de la Sociedad Rural Argentina, Marcos Pereda sacude el avispero: asegura que la entidad necesita un recambio dirigencial urgente y apunta contra la gestión actual por los problemas en los registros genealógicos y la falta de representatividad federal. El candidato de la lista “Renovación con unidad” no se guardó nada en una entrevista radial.
Pereda, vicepresidente de la SRA, dialogó con el programa La Otra Campana, que se emite por LT7 Radio Corrientes y LT25 Radio Guaraní de Curuzú Cuatiá, conducido por Gustavo Ojeda y Facundo Sagardoy. En esa charla, el dirigente dejó definiciones contundentes sobre el presente y el futuro de la institución.
¿Por qué impulsa un cambio en la conducción?
Para Pereda, la continuidad de Nicolás Pino al frente de la entidad es un problema. “No es saludable que un presidente permanezca diez años seguidos en el cargo”, disparó. En su visión, la falta de alternancia lleva al estancamiento, algo que ya se vio en la política nacional.
El candidato sostiene que las instituciones necesitan adaptarse a un mundo dinámico y que la SRA no puede quedar al margen de ese proceso.
El escándalo de los registros genealógicos
Uno de los ejes más fuertes de su crítica es el manejo de los registros genealógicos, que considera “la esencia misma de la Rural”. Según Pereda, la gestión actual gastó “el doble o triple de lo debido” en un sistema informático que no funciona. “Si no logramos dar un servicio de clase mundial, el prestigio de la institución se perderá”, advirtió.
Además, cuestionó que el actual presidente no sea propietario de campos. “Hay varios en la cúpula que no tienen campo”, reveló, y remarcó que es fundamental conocer la actividad desde adentro: “Saber de qué se trata cuando hablamos de hacer ganadería, de terminar un novillo o de plantar soja”.
Propuestas para los socios
En materia de costos, Pereda anticipó que, gracias a la sólida posición financiera de la entidad, se podrían bajar las cuotas sociales y los aranceles de los registros. También propuso transformar la sede central en un centro de negocios permanente, con oficinas y asesoramiento impositivo para productores del interior.
“Queremos ampliar la representatividad federal”, enfatizó, en clara referencia a la necesidad de que todas las provincias tengan voz en la SRA.
Los ejes para el campo
De cara a la política nacional, el dirigente fue tajante: hay que eliminar las retenciones, a las que calificó como “un impuesto confiscatorio y discriminatorio” que le quita al interior productivo unos 7.000 millones de dólares anuales. También reclamó mejoras en puertos e hidrovías, créditos a largo plazo para la ganadería y una actualización de la Ley de Semillas.
“Estamos lejos de nuestro potencial productivo”, sostuvo, y llamó a la Mesa de Enlace a unificar la voz del campo para exigir reglas de juego claras en el Congreso.
El legado familiar
Pereda repasó su historia familiar, ligada al campo correntino desde hace generaciones. Mencionó que su abuelo trajo el primer Brahman a la Argentina y que su padre tuvo una fuerte conexión con la provincia, incluso en la compra de los campos de Liebig.
“Mi familia tiene una relación con el campo que se remonta a 1805”, contó. Y cerró con una convocatoria: “Este 9 de septiembre, acompañemos la alternancia que la institución merece”.