El golpe a los bolsillos: las expensas subieron 17,75% en 2026 y el gas ya complica a los consorcios
¿Cuánto más vas a pagar de expensas este año? El 17,75% de aumento acumulado y el gas que se lleva un tercio del presupuesto de algunos consorcios. Los detalles que no te contaron.
El alivio que esperaban los propietarios no llegó. En julio, las expensas treparon 5,52% y el promedio nacional por unidad funcional alcanzó los $295.336. Es el mayor salto mensual del año y acumula un incremento del 17,75% en los primeros siete meses de 2026.
El ajuste responde a una combinación de factores: los salarios de los encargados, el medio aguinaldo y el aumento en partidas de mantenimiento y servicios. Aunque la comparación interanual muestra una desaceleración, el impacto en los consorcios sigue siendo fuerte.
Qué hay detrás del aumento de las expensas
Los datos surgen de un relevamiento de Octopus Proptech sobre 5.500 consorcios y 170.000 hogares. En julio, los sueldos y cargas sociales representaron el 38,2% del total, con un promedio de $88.699 por unidad. El medio aguinaldo sumó presión extra.
Jorge C. Resqui Pizarro, presidente del Centro de Estudios de la Propiedad Horizontal y la Sociedad (CePHyS), detalló que en julio se aplicó una suba del 2% sobre el salario básico de junio, más un adicional remunerativo de $55.000 y el pago del medio SAC anual.
El resto de los gastos también pesa: el mantenimiento de partes comunes alcanzó los $49.719 por unidad (16,8%), los abonos de servicios $45.537 (15,4%) y los servicios públicos $41.150 (15,2%). Estos cuatro rubros concentran más del 85% del gasto total.
Pero no todos los edificios son iguales. La cantidad de unidades, la presencia de encargado permanente y el sistema de calefacción pueden generar diferencias notables entre consorcios.
Gas: el dolor de cabeza que puede cambiar toda la liquidación
El impacto de los servicios públicos se ve con claridad en edificios con calderas centrales. Rodrigo Martínez Daveño, administrador y abogado especialista en expensas, puso como ejemplo un consorcio de 40 unidades en Almagro.
Allí, el consumo de gas de la caldera pasó de $1,5 millones en julio de 2025 a más de $2 millones en julio de 2026. Con un presupuesto mensual cercano a los $6 millones, el gas llegó a representar un tercio de los recursos disponibles.
La electricidad tampoco se queda atrás. En un consorcio mediano de Caballito, la factura saltó de $194.000 a $302.000 entre julio de 2025 y julio de 2026, un incremento del 56% interanual, muy por encima de la inflación del 33% en ese período.
Incluso los gastos bancarios crecen: el mantenimiento de la cuenta corriente pasó de $100.000 a $158.000 mensuales en otro consorcio de Caballito, sin que cambiara el volumen de operaciones.
La morosidad, otro problema que suma presión
No alcanza con saber cuánto se liquida; también importa cuánto se cobra. Según Octopus Proptech, la cobrabilidad promedio en julio fue del 92,72%. Es decir, una parte de las expensas no ingresó en tiempo y forma.
Resqui Pizarro calcula que los niveles de atraso se ubican entre el 17% y el 20%, relacionados con la capacidad de pago de los hogares. Cuando algunos propietarios acumulan deuda, el resto queda expuesto a una mayor presión, sobre todo ante reparaciones o facturas extraordinarias.
Qué puede pasar en los próximos meses
El salto de julio estuvo condicionado por el aguinaldo, por lo que no necesariamente se repetirá una suba del 5,52%. Pero los salarios seguirán siendo centrales, y los consumos de invierno en edificios con calefacción central todavía pueden impactar en las próximas liquidaciones.
Resqui Pizarro anticipa una evolución “moderada pero constante”, mientras que Martínez Daveño también prevé una desaceleración, aunque advierte sobre otro período de presión: diciembre, enero y febrero, por el segundo medio aguinaldo, las vacaciones y las suplencias.
Hay medidas para ahorrar: fotocélulas y timers para la iluminación de espacios comunes, una regulación más eficiente de las calderas y la renegociación de contratos con proveedores. Pero el margen no es infinito. “Muchos gastos y consumos en los consorcios son inelásticos”, advirtió Martínez Daveño.
Para evitar mayores aumentos, Resqui Pizarro concluyó que será clave que continúe el descenso del costo de vida, junto con un mayor control de la morosidad y medidas para reducir consumos.