El hospital de Aguilares ya abrió arterias a 11 pacientes cardíacos: cómo lo hizo

El hospital de Aguilares ya realizó 11 tratamientos de trombólisis, pero lo que más llamó la atención fue otro dato: siete de esos pacientes tenían obras sociales. La estrategia que busca evitar que la cobertura sea un obstáculo para salvar vidas.

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El hospital de Aguilares ya abrió arterias a 11 pacientes cardíacos: cómo lo hizo
El hospital de Aguilares ya abrió arterias a 11 pacientes cardíacos: cómo lo hizo

El sistema de salud tucumano dio un paso más en la organización de la atención cardiovascular. Autoridades sanitarias y referentes nacionales se reunieron en San Miguel de Tucumán para analizar el funcionamiento de la red provincial que atiende infartos agudos de miocardio, una estructura que conecta hospitales públicos, centros privados y el Hospital Virtual.

La jornada, realizada en un hotel de la zona del Abasto, sirvió para compartir experiencias y revisar los resultados de un modelo que busca acortar los tiempos de diagnóstico y tratamiento para reducir el riesgo de muerte y de secuelas cardíacas. Del encuentro participaron el ministro de Salud Pública, Luis Medina Ruiz, directivos hospitalarios y especialistas en cardiología.

Una red que integra lo público y lo privado

Medina Ruiz destacó el alcance de la estrategia provincial y no dudó en marcar una diferencia con el resto del país. “Nosotros somos la única provincia que tiene una red potente que articula a los públicos con los privados con excelentes resultados”, afirmó el funcionario.

El titular de la cartera sanitaria reconoció la labor del subdirector médico del Hospital Virtual, Eduardo Llempén, y de la coordinadora del Programa de Infarto Agudo de Miocardio, Giovanna Rodríguez. Además, aclaró que el servicio no se limita a los infartos: también interviene en pacientes con dolor de pecho, ciertas arritmias y emergencias por hipertensión arterial grave.

El circuito comienza con la evaluación del caso por parte del equipo coordinador, que define la conducta médica y el establecimiento más adecuado para continuar la atención. Si el traslado a un centro con capacidad para realizar una intervención especializada no se puede concretar en el tiempo recomendado, los profesionales pueden indicar un tratamiento farmacológico para disolver el coágulo y recuperar la circulación.

“Son medicamentos de alto costo, pero que destapan la arteria y de pronto le salvan la vida al paciente o evitan que quede una secuela, una cicatriz en el corazón”, explicó Medina Ruiz. El ministro agradeció el respaldo del gobernador Osvaldo Jaldo para sostener estas políticas y valoró la participación de los hospitales del interior, los de mayor complejidad y las instituciones privadas.

Aguilares, un caso testigo en el sur tucumano

La experiencia del Hospital de Aguilares fue uno de los ejemplos que se presentaron en la reunión. Su director, Rodolfo Cecanti, destacó los beneficios de formar parte de la red provincial y detalló los resultados obtenidos hasta ahora. “Nosotros llevamos realizados 11 tratamientos de trombólisis, es decir, de apertura de arterias con medicación: seis con estreptoquinasa y cinco con tenecteplasa”, precisó.

Según Cecanti, estos procedimientos permiten atender a pacientes con infarto en el propio hospital cuando está indicado, con el objetivo de salvar vidas y mejorar las condiciones clínicas antes de una eventual derivación a un centro con servicio de hemodinamia. La experiencia también sirvió para capacitar a médicos, enfermeros, asistentes y kinesiólogos en emergencias cardiovasculares, y se extendió a otras patologías como las taquiarritmias y las bradiarritmias.

Un dato que el director consideró relevante: siete de los 11 pacientes tratados tenían distintas obras sociales. Para Cecanti, esto demuestra que la estrategia articula recursos y servicios para que la cobertura médica no sea un obstáculo a la hora de recibir atención.

Diez años de trabajo y reconocimiento nacional

El cardiólogo Eduardo Esteban Llempén, subdirector médico del Hospital Virtual, recordó que Tucumán trabaja con este modelo desde hace aproximadamente una década. “Las redes de atención para el manejo del infarto acortan los tiempos y eso permite recanalizar rápido la arteria y mejorar la atención del infarto con un pronóstico favorable”, sostuvo.

Llempén contó que la experiencia tucumana despertó interés en otros ámbitos sanitarios y que referentes de la provincia fueron convocados para compartir el funcionamiento del sistema con el Ministerio de Salud de la Nación.

La jornada también contó con la exposición de Alfonsina Candiello, cardióloga de Buenos Aires y referente en la organización de redes de atención para pacientes con infarto. La especialista subrayó que se trata de una patología en la que el tiempo resulta determinante y que exige la intervención coordinada de todos los niveles del sistema sanitario.

Candiello valoró especialmente el trabajo del centro coordinador tucumano, que recibe los electrocardiogramas y ayuda a definir el destino asistencial más conveniente para cada paciente. También destacó la función del Hospital Virtual en la asistencia remota a establecimientos del interior, donde el acompañamiento de especialistas facilita la evaluación clínica y la toma de decisiones. Por último, remarcó la importancia de la formación continua de los equipos para reconocer los síntomas, actuar con rapidez y aplicar los procedimientos correspondientes.

Entre las autoridades presentes estuvieron el secretario ejecutivo médico, Miguel Ferre Contreras; la directora del Hospital Centro de Salud, Karina Loto; la directora general de Gestión Sanitaria, Dive Mohamed; y la directora del Hospital Virtual, Liliana Gordillo, junto con profesionales de distintos establecimientos y representantes del sector privado.

La red provincial de atención del infarto se consolida así como una herramienta central para acercar respuestas especializadas a toda la población, con la coordinación entre hospitales, equipos médicos y servicios de emergencia.

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