El Hospital Oñativia al borde del colapso: la millonaria deuda de las obras sociales que explota todo

¿Sabías que las obras sociales le deben al Hospital Oñativia casi $2.000 millones? La falta de pago colapsa los turnos y satura el sistema público. Enterate de la solución que propone el gerente.

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El Hospital Oñativia al borde del colapso: la millonaria deuda de las obras sociales que explota todo
El Hospital Oñativia al borde del colapso: la millonaria deuda de las obras sociales que explota todo

La salud pública en Salta vive un momento crítico. El gerente del Hospital Oñativia, Marcelo Nallar, destapó una olla a presión: las obras sociales le deben al centro de salud casi $2.000 millones, una cifra que asfixia el sistema y que ya se siente en la demora de los turnos.

En diálogo con Aries, Nallar no se guardó nada. Dijo que la falta de pago de las prestadoras privadas es un "desmanejo financiero" que termina perjudicando a todos. Los pacientes que pagan su cobertura mes a mes no consiguen atención y, desesperados, terminan cayendo en los hospitales públicos, que reciben una avalancha imposible de contener.

Una deuda que no para de crecer

Según el gerente, el Oñativia acumula aproximadamente $2.000 millones en concepto de atenciones ya realizadas a afiliados de obras sociales que no abonan. "Es un montón de plata", reconoció, al tiempo que lamentó que las prestadoras se financien a costillas del sistema público.

Nallar recordó que un hospital público no puede negarle la atención a nadie, aunque su cobertura esté en mora. "La persona que tiene una obra social hace un aporte todos los meses para que se lo devuelvan en atención médica", reclamó, y remarcó que esa devolución hoy no existe.

"Hacés comida para 10 y caen 25"

La situación se agrava porque el presupuesto del hospital está calculado para atender únicamente a la población sin cobertura, que en Salta ronda el 53%. Pero la realidad es otra: los pacientes con obra social que no consiguen turno con su prepaga saturan los pasillos del Oñativia.

Nallar lo graficó sin vueltas: "Hacés una comida para 10 personas y te aparecieron 25. Generalmente comen todos menos". Esa imagen refleja cómo la demanda desbordada termina resintiendo la calidad de atención para todos.

El gerente puso un ejemplo contundente: en endocrinología, suele haber 80 personas esperando un turno, pero solo hay 20 lugares disponibles. "Los turnos vuelan en 15 minutos", aseguró.

¿Cuál es la salida?

Ante este panorama, Nallar exigió que todos los actores del sistema asuman su responsabilidad. Pidió que los afiliados tengan más prestadores disponibles y que no se les cobre un "plus" ilegal. Además, propuso una fuerte política de descentralización: llevar los consultorios externos a los centros de atención primaria, especialmente en la zona sur de la Capital, para descomprimir los hospitales y acercar la salud a los barrios.

La deuda millonaria y el colapso de los turnos son un llamado de atención urgente. Mientras las obras sociales no paguen, el sistema público seguirá haciendo malabares para atender a todos. ¿Hasta cuándo se podrá sostener?

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