El Hotel Maitei cierra y el IPLyC ya piensa en un nuevo destino para el predio

El Hotel Maitei, uno de los complejos más grandes de Posadas, cerró sus puertas este viernes 31 de julio. La empresa concesionaria dejó la operación y el Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC) recuperó el inmueble, que es propiedad de la provincia de Misiones. Ahora, el organismo evalúa qué hacer con un predio de siete hectáreas que ya no puede sostenerse solo con la actividad hotelera.

El presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, explicó en diálogo con la FM 89.3 Santa María de las Misiones que el establecimiento quedará bajo resguardo mientras se completa la entrega, se confecciona el inventario y se realizan tareas de mantenimiento. La intención, aclaró, no es definir de inmediato una nueva explotación, sino analizar cuál puede ser el destino más adecuado para un lugar que, en el contexto actual, difícilmente pueda mantenerse únicamente como hotel.

¿Por qué cerró el Hotel Maitei?

El complejo cuenta con 99 habitaciones, diez cabañas y siete hectáreas, dimensiones que exigen un alto nivel de ocupación y mantenimiento para ser rentable. Rojas Decut señaló que los números dejaron de cerrar por una combinación de factores: la caída del consumo, el menor poder adquisitivo, la reducción del turismo y la pérdida de competitividad cambiaria para los visitantes extranjeros.

Según describió, el hotel no quedó al margen de una crisis que afecta a otras actividades económicas de la provincia. La baja cantidad de pernoctaciones, sumada al costo de mantener una infraestructura tan grande, terminó por hacer inviable la continuidad de la concesión. El funcionario sostuvo que no fue una decisión sorpresiva, porque el deterioro se venía observando en los últimos meses, con picos de ocupación solo en temporada alta o eventos puntuales.

Desde este viernes, el complejo ya no recibe pasajeros. El IPLyC comenzó el proceso de recepción del inmueble, la revisión de instalaciones y el relevamiento de bienes. Rojas Decut indicó que el hotel conserva el mobiliario, la cocina y los elementos propios de un establecimiento de esas características, pero reconoció que requiere intervenciones de mantenimiento antes de avanzar hacia una nueva etapa.

Un lugar estratégico, pero con una demanda que cambió

El predio conserva un valor estratégico por su ubicación sobre la ruta nacional 12 y la avenida Ulises López, principal acceso al aeropuerto de Posadas. Además, está conectado con una zona que experimentó un crecimiento demográfico considerable en los últimos años, especialmente por la expansión de Itáembé Guazú, Itáembé Miní y Nemesio Parma.

Sin embargo, las preferencias de quienes visitan Posadas cambiaron desde la construcción del hotel, hace unos 17 años. En ese entonces, la ciudad se expandía hacia el oeste, impulsada por el Parque de la Ciudad, el Centro del Conocimiento, el CEPARD y el aeropuerto. Con el tiempo, Posadas creció de cara al río y consolidó en el centro y la costanera gran parte de su oferta turística, gastronómica y recreativa.

Ese cambio urbano modificó las elecciones de alojamiento: hoy, los visitantes suelen preferir hoteles céntricos o cerca de la costanera. Por eso, el IPLyC considera que repetir el mismo modelo comercial podría llevar a dificultades similares.

¿Qué alternativas se evalúan?

Rojas Decut explicó que la infraestructura hotelera podría mantenerse como parte de un proyecto futuro, pero acompañada por otras actividades que amplíen las posibilidades del complejo. Entre las alternativas mencionó servicios, recreación, deporte y salud, sin descartar otros usos compatibles con las características del lugar.

“Debería hacerse algo más, algo distinto”, sintetizó al referirse a la necesidad de superar el esquema exclusivamente hotelero. La definición todavía está abierta: el organismo buscará evaluar ideas y propuestas que permitan una explotación sostenible, pero que también aporten un servicio a la comunidad y a la población de la zona oeste.

¿Habrá nueva concesión?

La posibilidad de volver a concesionar el complejo permanece entre las opciones. El titular del IPLyC sostuvo que cualquier inversión futura deberá definirse una vez que se determine el nuevo destino, y consideró conveniente que el proyecto se desarrolle mediante una articulación entre el sector público y el privado. A su entender, una combinación adecuada podría potenciar las instalaciones y facilitar la reconversión del predio, que por sus dimensiones y ubicación requiere una inversión considerable.

Por el momento no hay un cronograma ni una iniciativa cerrada. La prioridad será recibir formalmente el hotel, garantizar su custodia, completar el inventario y preservar la infraestructura. Recién después comenzará la evaluación de propuestas y del modelo de explotación más conveniente.

¿Qué pasó con los trabajadores?

En relación con el personal, Rojas Decut informó que los empleados afectados a la concesión fueron desvinculados y alcanzaron un acuerdo indemnizatorio, con la participación del gremio y el Ministerio de Trabajo. El funcionario aseguró que se abonará la totalidad de las indemnizaciones correspondientes y que no quedaron conflictos pendientes.

El cierre del Maitei no implica el abandono del complejo, sino el comienzo de una transición. El IPLyC recupera un predio de gran escala, en una zona de fuerte expansión urbana, pero deberá encontrar una propuesta capaz de combinar viabilidad económica, inversión privada y utilidad pública.