El IPLyC proyecta aportar $6.654 millones a la Provincia en 2027: el dato que anticipó su presidente
El IPLyC promete más plata para la Provincia, pero ¿cómo piensa lograrlo si cierran salas y agencias y los jugadores se van a lo digital?
El Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC) estima transferir $6.654 millones al Estado misionero durante 2027, un 7% más que el ejercicio previo, según reveló su presidente, Héctor Rojas Decut, ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes.
La proyección se da en un contexto adverso para el juego tradicional: caída del consumo, cierre de salas y agencias, y una clara migración de los apostadores hacia las plataformas digitales. Pese a ese escenario, el organismo se presenta como un actor central en las finanzas provinciales.
Un aportante clave, no un receptor de fondos
Rojas Decut fue contundente al diferenciar el rol del IPLyC dentro del proyecto de ley de Presupuesto 2027: “El IPLyC no recibe un solo peso de los $5,2 billones que se están tratando en este proyecto de ley, sino que es un sujeto aportante”, sostuvo.
El funcionario reconoció que el negocio del juego atraviesa una transformación profunda, con un cambio generacional en los hábitos de los apostadores. Cada vez pesan menos las estructuras tradicionales y más las modalidades online, un fenómeno que el Instituto busca capitalizar.
La apuesta digital: 951 dispositivos táctiles y una nueva plataforma
Durante este año, el IPLyC incorporó 951 dispositivos táctiles para captar apuestas y cobrar mediante QR. Además, avanza en el desarrollo de IPLyC Play, una plataforma que desde 2027 concentraría toda la oferta digital del organismo.
Hoy conviven plataformas diferenciadas para casino, apuestas deportivas y quiniela, junto a otras operadas por concesionarios autorizados. La nueva propuesta sumaría también Quini 6, Poceada, Telekino y Keno. La reconversión, aclaró Rojas Decut, no implica abandonar la red tradicional.
El IPLyC mantiene 175 agencias y unas 1.700 familias dependen de esa actividad. Sin embargo, la tendencia a la baja es evidente: diez agencias cerraron en los últimos años y ocho salas de casino dejaron de operar en los últimos 18 meses, con la consecuente pérdida de 298 puestos de trabajo.
El punto más sensible: el sobreendeudamiento de los trabajadores
Uno de los capítulos centrales de la exposición fue la delicada situación de los empleados públicos que contrajeron créditos asociados a códigos de descuento. Rojas Decut explicó el funcionamiento de IPLyC Confort y admitió que ese mecanismo terminó derivando en un proceso de sobreendeudamiento de agentes provinciales.
La caída del poder adquisitivo redujo el salario disponible al punto de dificultar el pago de cuotas y hasta de necesidades básicas. Frente a ese cuadro, la Provincia incorporó al IPLyC al Código Único de Administración de Descuento (CUAD) y lanzó un Programa de Asistencia Extraordinaria Financiera.
El acceso a ese beneficio no es automático: cada trabajador debe solicitarlo de manera voluntaria, ya que implica modificar las condiciones del crédito. El trámite puede realizarse en las delegaciones habilitadas de Posadas, Oberá y Eldorado, o mediante el canal dispuesto por el Ministerio de Hacienda.
Hasta el momento, unas 1.300 personas ya accedieron a estas herramientas. El titular del IPLyC remarcó que todavía hay un número importante de trabajadores que podría incorporarse al programa y pidió reforzar la difusión del mecanismo.
El futuro del Hotel Maitei
Otro de los temas abordados fue la situación del Hotel Maitei, cuya concesión finalizó el 31 de julio pasado, luego de que la empresa operadora pidiera la rescisión. El establecimiento cuenta con 99 habitaciones y tenía 23 empleados, que fueron indemnizados en un 100%, según aseguró Rojas Decut.
Desde entonces, el IPLyC asumió la custodia y conservación del inmueble, que permanece cerrado mientras se busca un nuevo operador privado. El hotel conserva prácticamente todo su equipamiento, aunque requiere tareas de mantenimiento y modernización.
El predio abarca siete hectáreas y la intención oficial es desarrollar una propuesta que vaya más allá de la explotación hotelera, con alternativas como canchas de pádel y fútbol, comercios y servicios.