El Mundial 2026 batió un récord de u$s15.000 millones y los hinchas pagan la cuenta
Los hinchas denuncian una "traición monumental": mientras la FIFA celebra un Mundial récord de u$s15.000 millones, la reventa de entradas para la final llegó a superar los u$s2 millones.
La Copa del Mundo que organizaron Estados Unidos, México y Canadá dejó números que la FIFA nunca había visto. Según informó The Times, la venta de entradas y los paquetes de hospitalidad generaron alrededor de u$s5.100 millones, más de cinco veces los u$s929 millones que habían ingresado por los mismos conceptos en Qatar 2022.
El dato, que el organismo que preside Gianni Infantino no confirmó de manera oficial, excedió incluso sus propias proyecciones: el presupuesto había calculado u$s3.300 millones por esos dos rubros.
Los ingresos totales vinculados al torneo, en tanto, treparon a u$s15.000 millones, un 36% por encima de los u$s11.000 millones que se habían previsto antes de que rodara la pelota.
Más partidos, más caja
El nuevo formato fue uno de los motores del crecimiento. Por primera vez participaron 48 selecciones y el calendario se estiró a 104 partidos, contra los 64 de Qatar 2022. Son 40 encuentros más, un salto del 62,5% que multiplicó las chances de vender localidades, paquetes corporativos y experiencias prémium.
A eso se sumó un esquema de precios dinámicos: los valores variaron según la demanda de cada partido. El sistema permitió capturar más dinero en los encuentros más atractivos, aunque encendió las alarmas por el encarecimiento del acceso al torneo.
La hospitalidad de alta gama aportó otro pilar. Entre las experiencias más exclusivas se ofrecieron paquetes con servicios especiales y acceso a espacios prémium, incluido el denominado Salón del Trofeo, con precios de hasta u$s34.500 por persona.
El negocio de la reventa
El mercado secundario también dejó su tajada. La plataforma oficial de reventa permitió a los aficionados ofrecer sus entradas a otros compradores, incluso a valores muy superiores a los originales. Con ese modelo, la FIFA llegó a cobrar comisiones del 15% al comprador y otro 15% al vendedor: un 30% combinado por operación. Una fuente extra de ingresos que, del otro lado, encareció el costo final para los hinchas.
La escala de los precios quedó a la vista en las publicaciones de reventa, donde aparecieron ofertas por entradas para la final superiores a los u$s2 millones.
La política comercial no pasó desapercibida entre los seguidores. La Football Supporters Association, de Inglaterra, cuestionó los valores establecidos, mientras que Football Supporters Europe calificó la estrategia de la FIFA como "extorsiva" y una "traición monumental" a los aficionados.
Qué dice la FIFA sobre la recaudación
El organismo no confirmó oficialmente los u$s5.100 millones que publicó The Times. Ante la consulta del diario, respondió que los ingresos definitivos del Mundial se conocerán en su próximo informe anual, cuando terminen las auditorías correspondientes.
Lo que sí destacó es que el torneo comercializó 6,81 millones de entradas y que más de 100.000 localidades estuvieron disponibles a u$s60, incluidas más de 1.000 para la final. También defendió el destino de los recursos: sostuvo que permitirán ampliar el financiamiento de sus 211 federaciones miembro.
En esa línea, presentó ante su Consejo el FIFA Surplus Solidarity Programme, una iniciativa que propone usar parte de las reservas del organismo para elevar a u$s6.350 millones los fondos previstos para el período 2027-2030, más del doble de lo contemplado originalmente.
Cuánto se llevaron las selecciones
El reparto de premios deportivos ofrece otra referencia de la dimensión del negocio. La FIFA destinó u$s655 millones a las 48 selecciones participantes. España, campeona del torneo, recibió u$s50 millones por el título y u$s1,5 millones adicionales para la preparación del equipo.
La diferencia entre ingresos y premios muestra la concentración del negocio en el organismo rector: los u$s655 millones de las selecciones equivalen a cerca del 4,4% de los u$s15.000 millones de ingresos totales estimados. La comparación no refleja el reparto completo de los recursos, ya que no contempla otros costos, inversiones y programas de la FIFA.
El impacto que trascendió las cuentas
El efecto económico fue más allá de la organización. Un informe promovido por la propia FIFA estimó una inyección de u$s30.500 millones en la economía estadounidense. Al mismo tiempo, algunas ciudades anfitrionas reclamaron pagos que, según sus comités organizadores, habían sido comprometidos y seguían pendientes.
El Mundial 2026 mostró así dos caras del mismo fenómeno: una expansión comercial que llevó la facturación a niveles inéditos y una discusión cada vez más fuerte sobre el precio que pagan los aficionados, la distribución de los ingresos y los beneficios que reciben los actores involucrados. Con una recaudación por entradas y hospitalidad que habría superado los u$s5.000 millones, la Copa del Mundo se consolidó como una de las mayores plataformas de generación de ingresos de la industria deportiva.
