El nuevo sistema de cooperativas en La Plata: ¿cómo logró el Municipio reducir los costos a la mitad?

La Municipalidad de La Plata implementó un nuevo esquema de contratación de cooperativas para el mantenimiento urbano y el gasto mensual cayó de 6 mil millones de pesos a 3 mil millones. El concejal Sergio Resa explicó los detalles del cambio que promete más control y eficiencia.

Durante una visita a la redacción de EL DIA, el edil de Unión por la Patria defendió la reforma y aseguró que el nuevo sistema no solo abarata costos, sino que también permite un seguimiento más estricto de las tareas. La Comuna pasará a abonar unos 3 mil millones de pesos mensuales, la mitad de lo que desembolsaba hasta ahora.

¿Qué cambió en la contratación?

La semana pasada, el intendente Julio Alak encabezó el acto de adjudicación de la licitación pública que asignó 53 contratos a unas 40 cooperativas. Estas se encargarán de barrido, corte de césped, saneamiento de zanjas, poda y mantenimiento de espacios públicos, además de la recolección de residuos en las localidades rurales del partido.

Según explicó Resa, anteriormente las cooperativas eran contratadas de manera directa bajo un régimen de excepción provincial. Sin embargo, el Tribunal de Cuentas advirtió que esa modalidad no podía sostenerse y exigió avanzar hacia licitaciones públicas.

El concejal sostuvo que el nuevo sistema permitió definir con precisión las tareas de cada cooperativa y establecer mecanismos de control. “Los contratos anteriores eran difusos y eso hacía muy difícil controlar la prestación del servicio”, afirmó.

Más control y menos gasto

Cada contrato ahora fija objetivos concretos, como la cantidad de cuadras de barrido, zanjas o podas mensuales. Además, la Universidad Tecnológica Nacional participa en la elaboración de los parámetros técnicos y en el control posterior de los trabajos.

Resa atribuyó el ahorro no solo a la competencia generada por la licitación, sino también al redimensionamiento del sistema. Mientras antes trabajaban unas 5.000 personas en las cooperativas, los estudios técnicos determinaron que las tareas pueden realizarse con entre 2.500 y 2.800 cooperativistas.

El proceso también permitió depurar los padrones de trabajadores. Se detectaron cooperativistas con otros empleos incompatibles, personas de edad avanzada realizando tareas pesadas y trabajadores domiciliados fuera de La Plata, por lo que se priorizó la contratación de vecinos del distrito.

¿Qué pasa con los recicladores?

Las cooperativas de recicladores que protestaron frente al Palacio Municipal tras quedar fuera de la licitación fueron otro tema abordado por Resa. El concejal sostuvo que el conflicto se originó porque “no existía un objeto contractual claro”.

En ese sentido, afirmó que el Municipio busca fortalecer la actividad mediante un sistema de economía circular, articulando el trabajo de grandes generadores de residuos, centros de reciclado y empresas que reutilizan esos materiales, en lugar de sostener contratos que no implicaban una prestación efectiva de servicios.

Otro de los cambios fue limitar la cantidad de contratos por cooperativa para ampliar la competencia, y se estableció un piso de ingresos equivalente al salario mínimo, vital y móvil para los cooperativistas.

Finalmente, el concejal sostuvo que el nuevo modelo apunta a profesionalizar a las cooperativas y dotar de mayor transparencia al sistema. “La competencia hace que las cooperativas mejoren permanentemente y eso redunda en mejores precios y mejores servicios para los vecinos”, concluyó.