El plan de Río Negro con el Banco Mundial para que el turismo no se concentre solo en Bariloche

¿Cansado de que el turismo se concentre siempre en los mismos lugares? Río Negro planea una revolución con el Banco Mundial. Descubrí qué destinos podrían florecer y cómo esto cambiaría la temporada alta.

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El plan de Río Negro con el Banco Mundial para que el turismo no se concentre solo en Bariloche
El plan de Río Negro con el Banco Mundial para que el turismo no se concentre solo en Bariloche

Río Negro trabaja junto al Banco Mundial en un ambicioso diagnóstico turístico que busca descentralizar la actividad, mejorar la conectividad y romper la estacionalidad. La iniciativa, que lleva seis meses de desarrollo, podría transformar el mapa de los viajes en la provincia.

El equipo provincial, encabezado por el gobernador Alberto Weretilneck, avanzó en una nueva etapa de este proyecto durante su reciente misión en Washington. Allí, los representantes rionegrinos se reunieron con Federica Ranghieri, gerente de Desarrollo Urbano y Turismo para América Latina del Banco Mundial, y su equipo.

¿Qué se está analizando?

El trabajo consiste en un análisis profundo de la oferta y la demanda turística, los circuitos existentes y los potenciales. También se estudian los desafíos que enfrenta la actividad, como la concentración de visitantes en ciertos destinos y la marcada estacionalidad.

Entre las alternativas que ya están sobre la mesa aparecen propuestas innovadoras: una ruta del vino que conecte la cordillera con el mar, la pesca deportiva, el turismo de montaña y distintas experiencias vinculadas con la naturaleza.

¿Cuál es el objetivo?

La meta es determinar qué tipo de inversiones necesita cada destino según su nivel de desarrollo y demanda. El diagnóstico contempla infraestructura, conectividad, servicios básicos, atractivos turísticos, capacitación, regulación y promoción de inversiones.

También se analizarán los perfiles de los visitantes, los circuitos que ya funcionan y los que podrían sumarse, así como herramientas específicas para las MiPYMES del sector turístico.

¿Quiénes participan?

La asistencia técnica está a cargo de especialistas internacionales del Banco Mundial. La Unidad Provincial de Coordinación y Ejecución del Financiamiento Externo (UPCEFE), dependiente del Ministerio de Hacienda, gestiona la cooperación. La Secretaría de Turismo aporta información clave sobre la actividad y las características de cada territorio.

Números que impresionan

Según datos del Gobierno provincial, Río Negro cuenta con más de 70.000 plazas de alojamiento, genera más de 24.000 empleos directos vinculados al turismo y recibe alrededor de 1,3 millones de pasajeros aéreos por año.

La planificación busca que el crecimiento turístico alcance a más localidades y regiones, evitando que la actividad quede concentrada solo en los destinos más desarrollados. La incorporación de nuevos circuitos y productos, junto con mejoras en infraestructura y conectividad, permitiría extender el movimiento turístico durante más meses del año, generando nuevas oportunidades para prestadores, empresas y comunidades.

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