El plan millonario de Chevron que pone a Vaca Muerta en el mapa mundial

Chevron volvió a apostar fuerte por Vaca Muerta y la ubicó entre sus proyectos más estratégicos del planeta. La petrolera estadounidense redobla su confianza en la formación neuquina y asegura que tiene un potencial enorme para elevar la producción de hidrocarburos no convencionales.

La señal más clara la dio Ana Simonato, Country Manager de Chevron Argentina, durante el Forbes Energy Summit. Allí, la ejecutiva repasó los planes de la compañía y destacó el camino que llevó a la empresa a fortalecer su presencia en el país. También subrayó las mejores condiciones para invertir y el trabajo pendiente para que Argentina pueda producir a mayor escala.

Un vínculo de 100 años

La relación entre Chevron y Argentina no es nueva. Tiene nada menos que un siglo de historia. Todo comenzó con los estudios del geólogo Charles Weaver en la cuenca Neuquina, mucho antes de que el shale se convirtiera en el motor de la industria petrolera local. Aquellos primeros trabajos fueron clave para conocer el potencial de la zona.

Pero el salto grande llegó en 2013, cuando Chevron se asoció con YPF para desarrollar Loma Campana. Ese proyecto marcó un antes y un después en la producción de petróleo no convencional y permitió que la empresa y sus equipos sumaran experiencia en este tipo de operaciones.

Qué proyectos maneja hoy Chevron en Neuquén

Con el correr de los años, la compañía amplió su actividad en la provincia. Actualmente, además de Loma Campana, opera el área El Trapial y mantiene una alianza con YPF en Narambuena, dos proyectos ubicados en el norte de Neuquén.

La estrategia global de Chevron está cada vez más enfocada en los recursos no convencionales. En ese esquema, Vaca Muerta ocupa un lugar destacado por las características de su roca y por las posibilidades que ofrece para incrementar la producción.

Qué busca Chevron para el futuro

La empresa quiere aprovechar la experiencia que desarrolló en las principales cuencas de Estados Unidos. El objetivo es aplicar nuevas tecnologías y mejorar los procesos para trabajar de manera más rápida y eficiente. Eso permitiría reducir tiempos y costos, y avanzar con nuevos pozos.

Para Chevron, el desafío hacia adelante pasa por combinar recursos disponibles, tecnología y nuevas inversiones. La compañía considera que ese camino puede permitir un crecimiento sostenido de la producción argentina y una mayor presencia del país en el mercado energético mundial.