El plan silencioso que Aguas Santafesinas activó desde mayo por lo que se viene

Un registro de hospitales, escuelas y geriátricos, un Comité de Crisis y un sistema de alertas tempranas: así se prepara Aguas Santafesinas para lo que puede venir. Lo que activaron desde mayo y por qué.

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El plan silencioso que Aguas Santafesinas activó desde mayo por lo que se viene
El plan silencioso que Aguas Santafesinas activó desde mayo por lo que se viene

La empresa provincial avanza con un plan integral de prevención ante un posible episodio intenso de El Niño, con foco en la infraestructura crítica, los protocolos de emergencia y la coordinación con otros organismos. Los trabajos arrancaron a principios de año y se profundizaron desde mayo.

Según informó Aguas Santafesinas (ASSA), el objetivo es fortalecer la capacidad de anticipación, respuesta y recuperación de los servicios de agua potable y saneamiento frente a escenarios de lluvias intensas, inundaciones y sus efectos sobre las instalaciones.

Qué incluye el plan

La estrategia abarca el mantenimiento preventivo, la disponibilidad de recursos e insumos, el respaldo energético, el fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y comunicaciones, y la actualización de los protocolos de emergencia.

También contempla la coordinación con el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, municipios y comunas, organismos de protección civil, la Empresa Provincial de la Energía y otras instituciones que intervienen en la respuesta ante emergencias.

La presidenta del Directorio de ASSA, Renata Ghilotti, destacó que "la prevención es una herramienta fundamental para cuidar los servicios y dar respuestas ante situaciones climáticas que pueden afectar a nuestra infraestructura". Y agregó que "desde el año pasado venimos trabajando en la identificación de vulnerabilidades y, desde mayo, profundizamos una planificación específica para anticiparnos a los posibles efectos de El Niño".

Ghilotti remarcó además que "la decisión es fortalecer la capacidad operativa y de respuesta de Aguas Santafesinas, con una mirada integral que involucra a todas las áreas de la organización".

Diagnóstico e infraestructura crítica

Entre las principales líneas de trabajo aparece el diagnóstico de la infraestructura crítica: tomas de agua, plantas potabilizadoras, plantas depuradoras, estaciones elevadoras, cisternas, tanques, redes de agua potable y colectoras cloacales, bocas de registro, instalaciones eléctricas, sistemas de telemetría y comunicaciones. Ese relevamiento permite fijar prioridades de intervención, mantenimiento y respuesta.

En paralelo, la empresa actualiza sus protocolos de emergencia y contingencia, con la conformación de un Comité de Crisis y un sistema de alertas tempranas que organiza la respuesta según la gravedad de cada situación. El esquema prevé distintos niveles de alerta, responsables de monitoreo, mecanismos de coordinación y criterios para activar recursos extraordinarios.

"Estamos trabajando para pasar de una lógica reactiva a una gestión anticipatoria del riesgo", explicó el gerente general de ASSA, Cristian Latino. "Esto significa identificar los escenarios posibles, preparar los recursos, revisar los procedimientos y fortalecer la coordinación entre las distintas áreas antes de que ocurra una emergencia", añadió.

Latino precisó que la planificación incluye tanto el agua potable como el saneamiento: "Estamos revisando instalaciones, equipos, sistemas de respaldo y procesos operativos para mejorar nuestra capacidad de respuesta frente a eventos climáticos extremos".

Agua potable y saneamiento: las tareas concretas

En agua potable, las acciones comprenden la revisión de tomas y estaciones de bombeo, y la evaluación de escenarios de cambios en la calidad del agua cruda y en las condiciones de operación de las plantas potabilizadoras.

En saneamiento, se realizan tareas de limpieza y desobstrucción de redes colectoras, inspección de bocas de registro, revisión de estaciones elevadoras, control de bombas y evaluación de las condiciones de operación de las plantas depuradoras.

La empresa también refuerza los recursos críticos: insumos para potabilización y saneamiento, materiales de reparación, equipos de bombeo, grupos electrógenos y alternativas de abastecimiento ante eventuales interrupciones prolongadas. A eso se suman mejoras en plantas potabilizadoras y el fortalecimiento de los sistemas de telemetría, telegestión y comunicaciones industriales.

Usuarios prioritarios

En este marco, ASSA mantiene actualizado un registro de usuarios prioritarios que incluye hospitales, sanatorios, centros de salud, escuelas, geriátricos y otras instituciones esenciales, junto con criterios de priorización para restituir el servicio ante eventuales afectaciones.

Con esa planificación, que integra prevención, mantenimiento, monitoreo, coordinación y mejora progresiva de la infraestructura, la empresa busca estar mejor preparada para los eventos climáticos extremos y sostener la prestación segura y continua de agua potable y saneamiento.

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