El plan silencioso que ASSA activó en Santa Fe por lo que podría venir

Aguas Santafesinas profundizó desde mayo un plan de contingencia para proteger el agua potable y las cloacas ante un posible episodio intenso de El Niño. La empresa estatal revisa su infraestructura crítica, conformó un Comité de Crisis y coordina con la provincia y los municipios.

La llegada de lluvias intensas, inundaciones y crecidas es el escenario que la empresa busca anticipar. Según informó ASSA, desde principios de año identifica vulnerabilidades en su infraestructura y en los últimos meses intensificó las acciones preventivas, operativas y de contingencia.

La planificación incluye mantenimiento, disponibilidad de insumos y recursos, respaldo energético, monitoreo, comunicaciones y actualización de los protocolos de emergencia.

“En Aguas Santafesinas entendemos que la prevención es una herramienta fundamental para cuidar los servicios y dar respuestas ante situaciones climáticas que pueden afectar a nuestra infraestructura”, señaló la presidenta del directorio, Renata Ghilotti.

La funcionaria explicó que desde el año pasado se trabaja en la identificación de vulnerabilidades y que desde mayo se profundizó una planificación específica para anticiparse a los posibles efectos de El Niño.

“La decisión es fortalecer la capacidad operativa y de respuesta de Aguas Santafesinas, con una mirada integral que involucra a todas las áreas de la organización. La prevención, la planificación y la coordinación son claves para sostener la calidad y continuidad de los servicios que brindamos a los santafesinos”, agregó.

Qué infraestructura está bajo revisión

El diagnóstico abarca tomas de agua, plantas potabilizadoras y depuradoras, estaciones elevadoras, cisternas, tanques, redes de agua potable y colectoras cloacales, bocas de registro, instalaciones eléctricas, sistemas de telemetría y comunicaciones.

El objetivo es determinar prioridades de intervención, mantenimiento y respuesta frente a los distintos escenarios que puedan presentarse.

En paralelo, la empresa actualiza sus protocolos de emergencia y contingencia, con la conformación de un Comité de Crisis y un sistema de alertas tempranas. El esquema contempla distintos niveles de alerta, responsables de monitoreo, mecanismos de coordinación y criterios para activar recursos extraordinarios.

“Estamos trabajando para pasar de una lógica reactiva a una gestión anticipatoria del riesgo”, explicó el gerente general, Cristian Latino.

Según detalló, esto implica identificar posibles escenarios, preparar los recursos, revisar procedimientos y fortalecer la coordinación entre las distintas áreas antes de que ocurra una emergencia.

Agua potable y cloacas, los dos frentes

En el sistema de agua potable se revisan tomas y estaciones de bombeo y se evalúan posibles escenarios vinculados con cambios en la calidad del agua cruda y las condiciones de operación de las plantas potabilizadoras.

En materia de saneamiento, se realizan tareas de limpieza y desobstrucción de redes colectoras, inspección de bocas de registro, revisión de estaciones elevadoras, control de bombas y evaluación de las condiciones de operación de las plantas depuradoras.

También se trabaja sobre los recursos considerados críticos, entre ellos insumos para potabilización y saneamiento, materiales de reparación, equipos de bombeo y grupos electrógenos, además de alternativas de abastecimiento frente a eventuales interrupciones prolongadas.

La planificación contempla además mejoras en plantas potabilizadoras y el fortalecimiento de los sistemas de telemetría, telegestión y comunicaciones industriales, que permiten contar con información sobre el funcionamiento de las instalaciones y mejorar la capacidad de intervención de los equipos técnicos.

Un registro de usuarios prioritarios

Otro de los puntos incluidos es la actualización del registro de usuarios prioritarios, que incluye hospitales, sanatorios, centros de salud, escuelas, geriátricos y otras instituciones esenciales.

ASSA también estableció criterios de priorización para la restitución del servicio ante eventuales afectaciones.

El plan incorpora además la coordinación con el Gobierno de Santa Fe, municipios y comunas, organismos de protección civil, la Empresa Provincial de la Energía y otras instituciones que intervienen en la respuesta frente a emergencias.

De esta manera, la empresa busca fortalecer su capacidad de anticipación y respuesta ante posibles eventos climáticos extremos, con una estrategia que combina prevención, mantenimiento, monitoreo, coordinación y mejoras en la infraestructura.