El secreto de Jeff Bezos para el éxito: la extraña regla que aplica en Amazon y que pocos conocen

Jeff Bezos, el fundador de Amazon y una de las personas más ricas del planeta, reveló una de sus estrategias clave para mantener la productividad y la innovación. Se trata de una regla que, en apariencia, habla de comida, pero encierra un principio fundamental sobre el trabajo en equipo. Este método ha sido fundamental para el crecimiento de su gigante tecnológico.

Cuando se refiere a la conformación de equipos de trabajo, el magnate recomienda que no sean demasiado grandes. Su objetivo es que la ejecución de ideas y proyectos sea más ágil y eficiente. Para graficar este concepto, utiliza una metáfora peculiar relacionada con la alimentación.

¿En qué consiste exactamente la “regla de las dos pizzas”?

La famosa regla de Bezos establece que un equipo no debe ser más grande de lo que se pueda alimentar con solo dos pizzas. Aunque suene a una exageración o incluso a algo degradante, en realidad es una metáfora poderosa sobre la importancia de la dinámica grupal.

El empresario, que comenzó Amazon como una simple librería online, suele compartir este y otros consejos en entrevistas y conferencias. La premisa central es rodearse de las personas correctas, pero en un número limitado para evitar la burocracia y la lentitud.

Un equipo más compacto, según su visión, reduce los “cortocircuitos” en la toma de decisiones. Esto permite que las resoluciones sean más rápidas y efectivas. Mientras que la diversidad de opiniones es valiosa, un grupo muy numeroso puede terminar estancando la productividad por la mera dificultad de coordinar a tantas personas.

Las tres ventajas clave de los equipos reducidos

Bezos identifica al menos tres beneficios principales de mantener grupos de trabajo pequeños. El primero es una mayor conexión y presencia de sus integrantes. Un empleado que es uno entre 150 difícilmente tendrá el mismo nivel de lealtad y compromiso que si fuera uno entre 10.

En segundo lugar, se fomenta una mayor creatividad e innovación. Los trabajadores en equipos reducidos sienten que sus ideas son realmente escuchadas y, por lo tanto, se animan más a proponer iniciativas diferentes.

Finalmente, tener poca gente evita la duplicación de datos y tareas. Esto puede parecer un detalle menor, pero en una corporación del tamaño de Amazon, que la misma labor se haga dos veces por error puede convertirse en un problema significativo y costoso.

Por todo esto, la regla de las dos pizzas se consolida como el consejo máximo de Jeff Bezos sobre el camino al éxito. Consiste en que el equipo ideal debe tener un tamaño tal que pueda ser alimentado con dos porciones de pizza para cada miembro.

Otros magnates y sus propias reglas: la de las cinco horas

Bezos no es el único gurú de la productividad. Otros titanes de la industria, como Elon Musk de Tesla y Bill Gates de Microsoft, han hablado públicamente sobre la llamada “regla de las cinco horas”.

Aunque no son sus creadores, ambos empresarios reconocen utilizarla y la señalan como uno de los pasos más importantes para alcanzar el éxito. Estudios han confirmado que una gran mayoría de personas con fortunas considerables la han puesto en práctica.

Esta regla propone dedicar una hora de cada día laboral a la lectura y a prácticas de aprendizaje. Sumando los cinco días de la semana, se alcanzan las cinco horas que le dan nombre a la técnica.

La clave no está solo en leer, sino en aplicar ese conocimiento. En lugar de usar todo el tiempo libre para entretenimiento o descanso extra, se invierte una porción en aprender y, fundamentalmente, en poner en práctica esas nuevas ideas u objetivos en el campo laboral o en la vida personal.