El sueño de Ricardo Furlán: llegar a la Intendencia de Ushuaia y armar un frente amplio

Ricardo Furlán confirmó su sueño de ser intendente de Ushuaia y adelantó que SUR avanza en un frente amplio con Provincia Grande. ¿Qué estrategias plantea para cada ciudad?

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El sueño de Ricardo Furlán: llegar a la Intendencia de Ushuaia y armar un frente amplio
El sueño de Ricardo Furlán: llegar a la Intendencia de Ushuaia y armar un frente amplio

Ricardo Furlán, dirigente político de Tierra del Fuego, ratificó su intención de competir por la Intendencia de Ushuaia y reveló que su espacio, SUR, avanza en la conformación de un frente amplio junto a Provincia Grande y otros sectores, con la mira puesta en las elecciones de 2027.

En una entrevista con FM La Isla, Furlán explicó que SUR surgió como una herramienta electoral ante la falta de participación que encontraron dentro del justicialismo. “Hace unos años ya había comenzado con la iniciativa de hacer un partido vecinal, un partido provincial. Ese partido se oficializó ya en la Justicia Electoral, se llama SUR”, detalló.

Un espacio con raíces justicialistas

El dirigente aseguró que el partido tiene base principalmente justicialista y reúne a referentes de las tres ciudades de la provincia. “En virtud de que la poca participación que podíamos llegar a tener dentro del querido justicialismo no la hemos tenido, entonces hay que buscar la forma de poder participar”, sostuvo.

Furlán también confirmó que mantiene conversaciones con referentes de Río Grande y expresó su respaldo a una construcción provincial alrededor de Martín Pérez. “Creemos que podemos llegar a tener un armado importante provincial y poder brindarle a la gente una alternativa distinta”, afirmó.

“Mi sueño es ser intendente de Ushuaia”

Consultado sobre sus aspiraciones personales, Furlán fue contundente: “El que me conoce hace más de 40 años sabe que mi sueño es ser intendente de Ushuaia”. Recordó que ya fue candidato en 1995, 2003 y 2011, y confesó: “Uno es en esto un apasionado por lo que hace”.

El objetivo, según explicó, es sumar a sectores sociales, gremiales, institucionales y empresariales. “Una alternativa que pueda contener a los distintos sectores de la comunidad y que puedan converger en ideas comunes”, señaló.

Estrategias distintas para cada ciudad

Furlán también reflexionó sobre las diferencias entre Ushuaia y Río Grande, y consideró que deben ser tenidas en cuenta en cualquier proyecto provincial. “La diferencia de idiosincrasia no quiere decir que uno sea mejor ni peor, sino que somos distintos”, sostuvo.

Y agregó: “Son distintas formas de ver las cosas, distintas formas de gestionar, distintas formas en el plano institucional y distintas formas de comunicarnos”. Para el exlegislador, esa realidad exige estrategias específicas: “Capaz que para la cosa que funciona en Ushuaia, en Río Grande no funciona y en Río Grande funcionará otra cosa que en Ushuaia no funciona”.

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