Estudiantes de Harvard eligieron un canal argentino como caso de estudio y esto fue lo que dijeron
¿Qué tiene OLGA que llamó la atención de los estudiantes de Harvard? Conocé los detalles del modelo de negocio que los dejó fascinados.
Un grupo de 60 alumnos del MBA de Harvard viajó a la Argentina para analizar modelos de negocio locales, y entre todas las empresas que visitaron, hubo una que los dejó particularmente sorprendidos: el canal de streaming OLGA, fundado por Bernarda y Luis Cella junto a Miguel Granados, fue seleccionado como caso de estudio dentro del programa FIELD Global Capstone de la universidad estadounidense.
Desde 2011, el FIELD Global Capstone es una iniciativa académica de Harvard Business School que forma parte del plan de estudios del primer año del MBA. Cada año, los estudiantes viajan a distintos países para trabajar con empresas y analizar sus modelos de negocio, consumo y expansión. En esta edición, unos 60 alumnos llegaron a la Argentina y mantuvieron encuentros con compañías de distintos sectores, desde farmacéuticas hasta cadenas globales como McDonald’s.
¿Qué dijeron los estudiantes de Harvard sobre OLGA?
Durante la visita a los estudios del canal, uno de los estudiantes declaró: “Es la empresa más interesante que vimos. Pudimos estar en los estudios, donde pasa toda la acción. Las otras eran compañías bastante aburridas”. La afirmación refleja el impacto que generó el modelo de streaming local en los futuros líderes empresariales.
Fundado en 2023 por los Cella, hijos del histórico productor de Susana Giménez, Luis Cella, OLGA se convirtió en uno de los principales jugadores del streaming local. Con una programación basada en figuras del entretenimiento y transmisiones en vivo, el canal ganó audiencia en YouTube y redes sociales y se consolidó como uno de los fenómenos recientes del negocio de medios digitales en la Argentina.
El modelo de negocio: publicidad, eventos y más
El negocio del streaming funciona principalmente a través de publicidad y acuerdos comerciales con marcas, en un esquema similar al de los medios tradicionales. De hecho, en lo que respecta a la monetización de OLGA, apenas el 10% proviene de YouTube. Además de la pauta comercial, el modelo suma ingresos por eventos en vivo, contenidos patrocinados y acciones especiales con marcas.
En los últimos dos años, canales como OLGA y Luzu TV lograron captar parte de la inversión publicitaria que históricamente se concentraba en radio y televisión. Además de la pauta publicitaria tradicional y los acuerdos comerciales con marcas, OLGA empezó a desarrollar eventos en vivo, especiales temáticos, contenidos on demand, teatro y formatos para plataformas.
Los ‘Days’ y la expansión al teatro
Uno de los formatos que más crecimiento tuvo fueron los llamados “Days”, transmisiones especiales alrededor de artistas o fenómenos culturales que funcionan como eventos propios del canal. Entre los más conocidos estuvieron el Cris Morena Day, el Charly Day y el Maradona Day, que mezclaron shows, invitados, musicales y sponsors. Ese tipo de especiales se transformó además en una capitalización de ingresos para el negocio.
En paralelo, el canal avanzó con nuevos formatos de contenido. Para 2026 anunció producciones on demand como una adaptación local de El Hormiguero, un ciclo de true crime con Oriana Sabatini y Paulo Kablan y “Por favor rebobinar”, un programa dedicado al cine conducido por Sebastián De Caro. La expansión también llegó al teatro. Este año OLGA desembarcó en ese negocio con una versión de Hairspray producida junto a Club Media y dirigida por Fernando Dente.
Bernarda Cella está a cargo de la parte comercial, digital, artística, de producción y administrativa del canal que hoy emplea a más de 100 personas.
