Federico Brunetti asume en el INT y lanza un mensaje directo al teatro independiente: "No alcanza solo con el prestigio"

El nuevo director ejecutivo del Instituto Nacional del Teatro (INT), Federico Brunetti, rompió el molde: quiere que el teatro independiente deje de romantizar la precariedad y salga a ganar dinero. En una entrevista exclusiva con TN, el funcionario detalló su plan para el organismo clave del sector.

Brunetti, que reemplazó a Mariano Stolkiner tras su designación en diciembre de 2025, asumió en medio de la polémica por el decreto 345/25 que buscaba reducir el INT a una dirección. El Congreso lo rechazó y el instituto se mantuvo como ente autárquico. Ahora, el nuevo director busca dejar atrás las movilizaciones y los "abrazos" al edificio de la calle Santa Fe para enfocarse en la gestión.

¿Qué opina el sector?

Gonzalo Pérez, presidente de Artei (la asociación que nuclea a la mayoría de las salas independientes porteñas), reconoce que Brunetti es "muy abierto para conversar", pero advierte: "El desfinanciamiento viene de arrastre. El año pasado, el Ministerio de Economía se quedó con más de 5 mil millones de pesos que le correspondían al INT, que entró a 2026 con una gran deuda de aportes. Sentimos que hay una mejora cosmética, porque sin la puesta al día de esos aportes, es solo simbólica".

Brunetti, en cambio, asegura que ya se cumplió con el 80% de los pagos pendientes desde 2020 y 2018. "Estamos gestionando de manera eficiente", afirma. Además, destaca la implementación de INT Digital, un sistema integrado que permite a los usuarios inscribirse en convocatorias, hacer consultas y recibir noticias del instituto. "Eso no existía", remarca.

El desafío federal

Otro punto crítico es la paralización de los concursos para representantes provinciales, que están frenados desde fines de 2023. Pérez alerta que "si el consejo se queda sin quórum se acrecienta la parálisis del instituto". Brunetti reconoce que hay cargos vacantes, pero asegura que se avanza "estratégicamente" y que el Consejo de Dirección mantiene el quórum necesario para funcionar.

"Estamos todos trabajando en línea para que esto pase y se ocupen los cargos vacantes, pues no depende de apretar un botón desde el instituto, y está bien que así sea", dice Brunetti, quien promete una "gestión ágil" contraria a la burocracia estatal.

El plan económico: mapa del sector y alianzas tecnológicas

Brunetti reveló que están construyendo el "primer mapa económico del sector". Según datos del informe de Alternativa Teatral, el teatro independiente mueve 175.000 millones de pesos en recaudación directa solo por venta de entradas. "Estamos hablando de 1300 salas registradas activas y 18.000 trabajadores registrados en el Registro Federal de Cultura", detalla.

El proyecto estrella es la "Incubadora INT", que busca aplicar buenas prácticas tecnológicas de unicornios argentinos a las artes escénicas. "Merecemos generar dinero. No está mal que sea un buen negocio. No alcanza solo con el prestigio", sentencia Brunetti.

¿Hay resistencia al gobierno de Milei?

Consultado sobre la supuesta hostilidad de la comunidad teatral hacia el gobierno de Javier Milei, Brunetti es tajante: "Yo no lo vivo de esta manera. No me consta. Necesito más datos". Asegura que tiene "una recepción estupenda" de los proyectos en todo el país y que el INT "va por el diálogo, por lo productivo, no nos detiene una conversación ideológica".

Para cerrar, el director ejecutivo comparó la resiliencia del teatro frente a la pandemia: "Resistimos esa pandemia y salimos adelante, salimos mejor de como estábamos, porque el vivo del teatro es irremplazable". Y apostó a la tecnología como aliada para el crecimiento del sector.