Figueroa mostró las 1.000 obras de Neuquén y reveló cuánto le queda por cada barril de petróleo

El gobernador Rolando Figueroa presentó este martes el balance de los primeros 1.000 días de gestión bajo la consigna "1.000 días, 1.000 razones, 1.000 obras" y puso el foco en el eje central de su administración: transformar los recursos que genera Vaca Muerta en infraestructura y desarrollo para toda la provincia.

Según detalló el mandatario, Neuquén tendrá hacia finales de 2026 unas 1.075 obras financiadas solo por el Gobierno provincial. "Los cambios requieren esfuerzo y planificación, no surgen por magia ni por oportunismo electoral", sostuvo y agregó: "Hay que manejar la provincia de forma eficiente, hay que sentirla".

La estrategia, explicó, parte de una decisión política: usar los recursos provenientes de la explotación hidrocarburífera para construir infraestructura que permita sostener el crecimiento y, al mismo tiempo, diversificar la matriz económica.

Cuánto le queda a Neuquén por cada barril

Uno de los pasajes más fuertes de la exposición fue cuando Figueroa detalló el reparto de la renta petrolera. "Sobre un barril de petróleo para exportación, aproximadamente a Neuquén le queda el 13 por ciento. El 17 por ciento se queda el Estado nacional, y el 10 por ciento va al resto de las provincias argentinas sin ningún costo, sin que hagan nada", explicó.

Para la gestión provincial, ese porcentaje no es solamente un ingreso corriente, sino una herramienta para generar las condiciones que permitan sostener el desarrollo futuro. "Con el 13 por ciento, Neuquén tiene que generar toda la sustentabilidad social para que este círculo sea virtuoso", sostuvo.

Obras, rutas y el crecimiento que llega todos los días

En ese sentido, la obra pública ocupa un lugar central: rutas, agua, saneamiento, infraestructura educativa, salud, vivienda y obras destinadas a fortalecer las distintas localidades forman parte de una planificación que busca acompañar el crecimiento poblacional y productivo.

"Más de 70 nuevos neuquinos llegan todos los días. Son alrededor de 30 mil personas al año, es como otro Chos Malal que se suma", comparó el gobernador para dimensionar la necesidad de infraestructura.

En materia vial, destacó un plan que contempla 1.000 kilómetros de nuevas rutas y la repavimentación de otros 650 kilómetros, una infraestructura que apunta a mejorar la conectividad de Vaca Muerta y reducir los costos asociados al crecimiento de la actividad.

A esto se suman los 100.000 metros cuadrados de escuelas, dentro de los cuales se encuentran 10 nuevos edificios destinados a escuelas técnicas; 21.000 estudiantes becados; y 30 mil soluciones habitacionales a través del plan Neuquén Habita.

"Todo esto de monetizar diferente el subsuelo, trabajarlo y ver qué tienen que pagar, fue una decisión política", expresó Figueroa, al explicar que detrás de las obras existe una nueva manera de administrar los recursos que genera la actividad hidrocarburífera.

Del petróleo al campo: la apuesta por diversificar

La estrategia no se limita a la infraestructura vinculada directamente con el petróleo y el gas. El objetivo planteado durante estos 1.000 días de gestión —que se cumplieron el pasado 4 de septiembre— es utilizar los recursos de Vaca Muerta para generar nuevas actividades económicas y ampliar las posibilidades productivas de Neuquén.

En esa dirección, la Provincia impulsa proyectos de infraestructura hídrica destinados a ampliar la superficie bajo riego. Figueroa explicó que se trabaja junto con las operadoras para realizar pruebas productivas sobre tierras vinculadas a la actividad hidrocarburífera, con la intención de determinar qué cultivos pueden desarrollarse en esas superficies y avanzar con una matriz agrícola y ganadera.

"Estamos poniendo en marcha la provincia y estamos exigiendo lo que corresponde", sostuvo, y destacó la importancia de utilizar los recursos actuales para generar nuevas fuentes de producción y empleo.

Durante su exposición, el gobernador insistió en que la magnitud del proceso exige planificación y trabajo sostenido. Dijo que no se debe creer que "las cosas son fáciles y surgen de la magia", y señaló que detrás del crecimiento de Vaca Muerta existe una estructura de planificación, infraestructura, servicios y decisiones de gobierno.

"Acá no llegan, se ponen el mameluco y ya trabajan en el petróleo. Requiere formación, por eso creamos el Instituto Vaca Muerta", señaló.

"No estamos enfocados en las elecciones"

El mandatario vinculó esta planificación con una mirada que trasciende el calendario electoral. "No estamos enfocados en las elecciones, sino en construir Neuquinidad con todos y trabajar por las próximas generaciones", sostuvo.

Para Figueroa, el desafío consiste en decidir qué provincia se quiere dejar a las próximas generaciones. "¿Qué le vamos a dejar al que viene?", planteó, y ratificó el proceso como "un desafío generacional", antes que como un objetivo sectorial o partidario.

La planificación hacia 2030 y la mirada hacia 2050 incorporan el crecimiento de Vaca Muerta, la expansión del gas natural licuado, la producción agrícola y ganadera, el turismo, la conectividad y el desarrollo de nuevas actividades. En este esquema, el concepto de sustentabilidad social adquiere una dimensión central: que los recursos no renovables se traduzcan en infraestructura, educación, producción, servicios y oportunidades capaces de permanecer cuando esos recursos disminuyan.

"Sin sustentabilidad social no hay proyecto económico", remarcó y agregó: "Tenemos que valorar lo que estamos logrando porque no sucede en otros lugares. Entre todos lo tenemos que defender".

Participaron de la presentación la vicepresidenta primera a cargo de la Legislatura, Zulma Reina; los ministros jefe de Gabinete, Juan Luis Ousset, de Salud, Martín Regueiro, de Energía, Gustavo Medele y de Gobierno, Mujeres y Derechos Humanos, Jorge Tobares; las ministras de Educación, Soledad Martínez, de Juventud, Deportes y Cultura, Josefina Codermatz, de Turismo, Ambiente y Recursos Naturales, Leticia Esteves y de Infraestructura, Tanya Bertoldi; el secretario del Interior, Gustavo Coatz y los intendentes.

1000 DÍAS, 1000 RAZONES, 1000 OBRAS

En estos 1000 días pusimos en marcha más de 1000 obras con financiamiento provincial, en cada rincón de Neuquén. Detrás de cada una hay trabajo, dedicación y una profunda reorganización del Estado.

No podemos naturalizar lo que estamos… pic.twitter.com/LDcPnaJ34f

— Rolo Figueroa (@Rolo_Figueroa) September 22, 2026