Galperin sacude al mundo tech: “No estudien más programación” y revela la habilidad que será clave para conseguir empleo

¿Pensabas que programar era el pasaporte al éxito en tecnología? El fundador de Mercado Libre acaba de dar un vuelco total a esa idea y reveló cuál será la verdadera habilidad que buscarán las empresas.

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Galperin sacude al mundo tech: “No estudien más programación” y revela la habilidad que será clave para conseguir empleo

El fundador de Mercado Libre, Marcos Galperin, generó un terremoto en el sector tecnológico con una declaración que cambia las reglas del juego para quienes buscan trabajo en el futuro. En una entrevista reveladora, advirtió que la inteligencia artificial está transformando todo y que saber programar ya no será suficiente. Además, explicó las razones detrás de su decisión de renunciar a su salario y cargo ejecutivo formal, un movimiento que envió un fuerte mensaje al interior de la compañía.

¿Por qué Galperin dejó su salario?

En el podcast “Founder’s Mentality: The CEO Sessions”, de Bain & Company, Galperin fue claro sobre su decisión de alejarse de su rol ejecutivo y renunciar a su remuneración. “Renuncio a mi salario, a mi trabajo, a mi cargo, porque quien lidere esta empresa no puede enfocarse en Mercado Libre y otras cosas. Mercado Libre tiene que ser tu vida”, sostuvo el empresario.

Para él, esta acción es una señal de liderazgo que debe ejercerse con el ejemplo. Describió a la empresa como un proyecto vital que involucra a toda su familia. “Es un proyecto de vida para mí, para mis hijos y mi esposa”, señaló, agregando que incluso en sus momentos personales, la compañía sigue presente en su mente.

El impacto brutal de la Inteligencia Artificial en el empleo

Uno de los ejes más impactantes de la conversación fue el análisis del efecto de la IA en los puestos de trabajo tecnológicos. Galperin reveló que Mercado Libre cuenta actualmente con 20.000 programadores, pero que por primera vez en su historia, no incrementará esa cifra este año.

Lanzó una proyección que dejó helados a muchos: “Es altamente probable que en cinco años quizás tengamos diez mil programadores, no porque los hayamos despedido, sino porque no estamos contratando a nadie”. Según su visión, la automatización y las herramientas basadas en IA modificarán profundamente el perfil requerido en la industria.

La habilidad que ahora sí importa (y no es programar)

Frente a este escenario, Galperin dio un consejo que marca un giro de 180 grados para los aspirantes al sector tech. “Hace diez años, le habría dicho a cualquiera: ‘Tenés que aprender a programar’. Hoy digo: ‘Tenés que saber matemáticas. Tenés que entender lo básico de pensar y los números, pero no tenés que programar’”.

El cofundador de la empresa argentina más valiosa sostiene que la lógica, los fundamentos matemáticos y la capacidad de razonamiento serán los diferenciales clave. Esto, en un entorno donde las herramientas evolucionan tan rápido que incluso los productos actuales podrían quedar obsoletos. “Quizás nuestra app quede obsoleta. Así que estamos trabajando en todas esas cosas”, admitió.

La “batalla larga y difícil” contra los competidores chinos

Galperin también abordó el escenario competitivo global, especialmente el avance de empresas chinas en América Latina. Lejos de mostrarse alarmado, consideró que esta competencia es saludable porque obliga a las organizaciones a evitar conflictos internos y mantener el foco absoluto. “Es darwiniano. Si pierdes demasiado tiempo en luchas internas, mueres. Así de simple”, graficó.

Sin embargo, reconoció la disciplina y el empuje de los competidores asiáticos. “Su tecnología es muy buena, y trabajan mucho. Será una batalla larga y difícil”, anticipó. Remarcó que, a diferencia de otros actores internacionales, estos rivales no han mostrado hasta ahora intención de restringir inversiones o moderar pérdidas.

Una cultura donde el rendimiento es innegociable

Otro pilar de la entrevista fue la cultura interna de Mercado Libre, que Galperin comparó con la de un equipo deportivo de élite, donde el rendimiento es innegociable. “Muchas veces retienes a algunas personas porque tienen la cultura, pero tal vez no están rindiendo. Lo siento. El rendimiento tiene que estar presente”, afirmó con contundencia.

No obstante, propuso una alternativa para quienes comparten los valores de la empresa pero no alcanzan los objetivos en un rol específico: pueden asumir otras funciones dentro de la organización. Para el empresario, el liderazgo también implica generar oportunidades de crecimiento, y su salida del rol ejecutivo abre espacios para nuevos talentos ambiciosos. “Cuando tienes mucha gente ambiciosa, si no creas oportunidades, la pierdes”, advirtió.

En un contexto marcado por la irrupción de la inteligencia artificial y una competencia feroz, el mensaje de Galperin es claro: el futuro del mundo tech no se define solo por saber codificar, sino por la capacidad de pensar estratégicamente, adaptarse con agilidad y liderar con un compromiso total.

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