Inclusión laboral en Mendoza: el prejuicio que frena contrataciones y cómo se derriba

La inclusión laboral de personas con discapacidad en Mendoza sigue siendo una materia pendiente, pero no por falta de voluntad de las empresas, sino por desconocimiento y ausencia de acompañamiento profesional. Así lo aseguró Valentina Tornello, responsable de Comunicación de Cima Consultora, en una entrevista con Andino Streaming.

El paso de la escuela a la vida adulta es un momento de incertidumbre para cientos de familias con hijos con discapacidad. A pesar de los avances en materia de inclusión, lograr una inserción laboral real sigue siendo un desafío en la provincia.

¿Cuál es la verdadera barrera?

Existe la idea generalizada de que el empresariado rechaza incorporar personas con discapacidad de manera deliberada. Sin embargo, el diagnóstico diario de los especialistas muestra lo contrario: muchas organizaciones tienen la intención de incluir o buscan cumplir con los marcos legales, pero se paralizan ante el 'cómo hacerlo'.

"La barrera en la inclusión laboral no es tanto por la falta de voluntad, sino por la falta de información y de acompañamiento profesional", explicó Tornello.

El temor a equivocarse, la falta de herramientas para realizar entrevistas accesibles y los prejuicios sobre la productividad terminan frenando contrataciones que de otro modo serían viables. "El problema surge cuando querés sostener el proceso en el tiempo y no tenés la información, o no pudiste acompañar al equipo de trabajo", agregó.

Derribar la visión asistencialista

Uno de los aportes centrales del trabajo de mediación de Cima Consultora es cuestionar la mirada asistencialista. "La premisa institucional establece que una persona con discapacidad no debe obtener un trabajo solo por su condición, sino porque cuenta con un talento específico para aportar al equipo", señaló Tornello.

Para lograrlo, la consultora no aplica fórmulas genéricas, sino que ejecuta un plan estratégico adaptado a cada organización:

Escucha activa y diagnóstico: se analiza la cultura organizacional, la infraestructura, la comunicación interna y las barreras físicas o actitudinales de la empresa.

Diseño del puesto de trabajo: en lugar de asignar tareas arbitrarias a una persona con discapacidad, se diseña un puesto real y se sale al mercado a buscar al candidato idóneo.

Selección y acompañamiento interdisciplinario: equipos técnicos capacitan a los entrevistadores y acompañan tanto al nuevo trabajador como a sus compañeros y a su red familiar durante la adaptación.

Los beneficios de una inclusión real

Cuando la inclusión deja de ser una acción aislada o un mero cumplimiento legal y se integra a la cultura corporativa, los entornos cambian exponencialmente. La presencia de perfiles diversos incrementa la creatividad, enriquece la resolución de problemas y fortalece el sentido de pertenencia dentro de las empresas.

"Cuando ponés a una persona donde puede brillar, brilla. La inclusión no es poner a alguien por cumplir, porque eso genera frustración en el trabajador y recarga a sus compañeros", remarcó la especialista.

"La inclusión real ubica a la persona en el lugar adecuado, garantizando su autonomía económica y personal", concluyó.

El desafío actual de Mendoza ya no pasa por generar conciencia sobre la importancia de la diversidad, sino por tender puentes efectivos entre las personas con discapacidad que buscan una oportunidad y las empresas que necesitan superar sus propios miedos para abrirles la puerta.