Invirtió en tecnología para el campo, pero las ferias lo hundieron: la carta que mandó a 100 empleados
Jorge Gentili apostó a la tecnología de precisión para el campo y recorrió las ferias con sus equipos. Lo que le dijo a sus empleados cuando ya no pudo sostener la planta.
La industria de la maquinaria agrícola atraviesa uno de sus peores momentos y la localidad de Villa Constitución, en el sur de Santa Fe, lo siente de cerca. Las firmas vinculadas Plantium y Gentec paralizaron por completo su planta y dejaron en la calle a más de un centenar de personas.
El dato oficial habla de 84 despidos directos. Sin embargo, el total de desvinculaciones supera las 100 personas cuando se suman los cierres en otras dependencias y los empleados que aceptaron retiros voluntarios en los últimos meses.
La empresa era conocida en el rubro por desarrollar soluciones de agricultura de precisión: monitores de siembra, pilotos automáticos y herramientas de mecatrónica e inteligencia artificial aplicadas al campo. Nada de eso alcanzó para sostener las líneas de producción frente a un cuadro financiero que se volvió insostenible.
“Llegué a un límite que no puedo más”
El propietario de ambas firmas, Jorge Gentili, confirmó el cierre y explicó por qué el esquema tradicional dejó de funcionar: falta de liquidez, deudas acumuladas y una caída drástica en las ventas de equipos para el agro.
“Es imposible, pensé que lo íbamos a sortear, pero fuimos a las ferias agropecuarias y en vez de vender seguía endeudándome. No vendíamos la cantidad que necesitábamos. Llegué a un límite que no puedo más. Ya no puedo seguir”, expresó el empresario.
Cheques rechazados y una deuda que ahoga
Según detalló la conducción de la compañía, el pasivo acumulado ronda los $500 millones entre cheques rechazados y cuentas corrientes impagas. A eso se le sumaron las dificultades para cobrarle a clientes estratégicos y una retracción generalizada en la demanda de insumos tecnológicos por parte de los productores.
El desplome de Plantium y Gentec no es un caso aislado. En Santa Fe y Córdoba, varias terminales de maquinaria agrícola y fabricantes de componentes sufren el mismo freno. La menor predisposición a invertir del sector primario, junto con el encarecimiento del financiamiento, paralizó el mercado de maquinaria pesada y también el de la tecnología de precisión.
Los intentos de venta que no prosperaron
Antes de bajar las persianas, la dirección buscó salvataje afuera. Hubo conversaciones con potenciales socios comerciales y negociaciones con grupos inversores internacionales, incluidos capitales de origen chino, para vender la compañía o acordar una capitalización de emergencia.
Ninguna de las tratativas llegó a buen puerto por el nivel de endeudamiento y la incertidumbre comercial. “Intenté vender la empresa, buscar socios, llegó un límite que no va más. No tengo otra salida”, remarcó Gentili.
Salarios fraccionados y pedido de intervención
El freno de las actividades también desató un conflicto con el personal y los gremios. En los meses previos a la paralización, los sueldos empezaron a pagarse de forma fraccionada mientras la gerencia intentaba reducir la plantilla con acuerdos de retiro voluntario.
Ante ese escenario, las entidades sindicales reclamaron la intervención urgente del ministerio de Trabajo provincial para abrir canales formales de negociación, garantizar el cumplimiento de las obligaciones laborales pendientes y resguardar los haberes de los trabajadores despedidos.
Pese a la gravedad de la clausura, la empresa proyecta una reestructuración para reabrir la planta con un esquema reducido de entre 60 y 70 empleados, adaptado a la nueva realidad del mercado.
