Invirtió millones en el nuevo McDonald's de Paraná y reveló qué lo convenció: "Sin esto, no me daba la ecuación"

El empresario cordobés Hugo Zamparo fue uno de los responsables de que la emblemática M de McDonald's llegara a Paraná a comienzos de siglo. Veintiséis años después, volvió a cortar cinta: a fines de agosto inauguró la segunda franquicia de Arcos Dorados en la ciudad, esta vez en las Cinco Esquinas, con Automac y estación de carga para autos eléctricos.

La inversión, de varios millones de dólares, se concretó en la exterminal de ómnibus. Y según contó el propio Zamparo, no habría sido posible sin el Régimen de Incentivo a las Nuevas Inversiones (RINI): "Eso fue determinante para invertir el negocio en Paraná".

Un respaldo clave para el desembarco

En diálogo con Dos Florines, el franquiciado explicó que los beneficios impositivos del RINI por varios años fueron decisivos para inclinar la balanza. "Si hubiera sido un beneficio de uno o dos años, no me daba la ecuación. Es una mirada de largo plazo, como la tenemos en el negocio de peatonal. Son negocios a largo plazo y sin este tipo de apoyo hoy en día es imposible", sostuvo.

Zamparo forma parte de un grupo reducido: apenas 13 franquiciados en todo el país que ganaron la confianza de la multinacional para seguir expandiéndose. En su caso, la apuesta incluyó una millonaria inversión en el predio de la exterminal, que de otro modo habría quedado paralizada o habría tomado otro destino.

"Además, este negocio es absolutamente todo en blanco. A mí, más que controlarme el fisco como ARCA, me controla la corporación. Y todo lo que me cobra la corporación está en función de la facturación", agregó. Y remarcó: "Los empleados están en blanco desde el primer día, sin ningún beneficio de planes. No es cierto que los contratamos 90 días y volvemos a tomar gente. Al contrario, porque tengo que invertir en un empleado para enseñarles. No me sirve tener un empleado y que se me vaya".

Próximos pasos y la realidad del sector

El empresario reconoció que evalúa instalar nuevos locales en otras ciudades de la provincia, aunque aclaró que se trata de un negocio de alto volumen que exige un nivel poblacional mínimo como el de Paraná. "Hay pocos mercados, pocas ciudades que pueden calificar", afirmó, y sorprendió al confesar que tiene una plaza en vista, aunque prefirió no revelarla: "No voy a spoilear".

Consultado sobre el contexto nacional, Zamparo describió un panorama complejo. "Estamos en un momento difícil, pero todo esto es consecuencia de un manejo equivocado hacia atrás. Hay que pagar toda esa fiesta. Hoy por hoy acomodar los números es muy duro, pero creo que es el camino. Lo mismo pasaría en un hogar: no podés gastar más de lo que tenés".

Y cerró con una mirada optimista: "La inversión que se hizo en Cinco Esquinas son varios millones de dólares. Si se hizo es porque hay fe, hay confianza, hay esperanza y creemos que se avizora un buen horizonte".

Foto: UNO/Delfina Silva