La asamblea dio el visto bueno, pero el club no tiene todo el dinero para hacerlo de una vez. Cómo piensan financiar el predio de calle Catamarca y qué instalación quedaría lista primero.
La asamblea de socios de Juventud Antoniana dio luz verde por unanimidad a un fideicomiso que abrirá la puerta a una remodelación profunda del predio de calle Catamarca. La idea: canchas de fútbol 5, pádel, un gimnasio y un microestadio para 3.000 espectadores.
El presidente del Santo, Juan Carlos Segura, pasó por Efecto Dominó (Radio LUP 94.7) y contó cómo piensan financiar la obra, qué falta para arrancar y cuándo podrían usarse las primeras instalaciones.
Qué se aprobó y por qué es clave
Según explicó el dirigente, la asamblea no aprobó una obra en sí, sino la herramienta legal que permitirá que entren capitales privados al club. “Lo que se aprobó es una herramienta como el fideicomiso, que nos va a permitir lograr que los inversores vengan e inviertan para ejecutar la obra en el predio de calle Catamarca”, señaló Segura.
El siguiente paso es la firma del contrato, en la que tendrán participación central los integrantes de la comisión directiva. Pero antes hay una instancia administrativa ineludible: la Dirección de Personas Jurídicas debe revisar la documentación y marcar observaciones. “Una vez que la Dirección de Personas Jurídicas nos haga las observaciones y las correcciones que tenemos que hacer, ya lo firmaremos y empezaremos a trabajar”, detalló.
Con ese trámite resuelto, la dirigencia apunta a tener operativas las canchas de fútbol 5 y de pádel a más tardar en febrero de 2027.
El microestadio, la apuesta más ambiciosa
El proyecto estrella es un microestadio con capacidad para 3.000 personas, ubicado en el sector de las calles San Luis y Catamarca. Forma parte de un plan integral que incluye otros espacios pensados tanto para la actividad deportiva como para la vida social del club.
“En el proyecto figura la sede social, el club, el buffet, las canchas de fútbol, las canchas de pádel, el microestadio y el gimnasio sobre calle San Luis y Catamarca”, enumeró el presidente.
Si las obras se concretan, Juventud sumaría metros y actividades para sus socios. Lo que todavía no está definido es cuándo podría inaugurarse el microestadio: no hay fecha estimada para su finalización.
Obra por etapas y usufructo para el club
Segura fue claro respecto de los recursos: el club no tiene el financiamiento completo para encarar todo el proyecto de una vez. Por eso el plan avanza por tramos, priorizando lo que pueda quedar funcionando en el corto plazo.
“No vamos a contar con toda la financiación que necesitamos, así que es ir haciéndolo por etapas”, sostuvo.
El esquema del fideicomiso contempla además que los inversores aporten el capital mientras el club utiliza las instalaciones a medida que estén disponibles. “Los inversores vamos a hacer nuestra inversión, pero el usufructo lo va a ir haciendo el club”, expresó.
“Un club serio, ordenado y responsable”
Más allá de los ladrillos, Segura planteó el objetivo de fondo de su gestión: consolidar una institución capaz de sostener proyectos de largo plazo. Y rechazó las etiquetas grandilocuentes.
“Yo siempre dije que no había que hablar de resurgimiento ni de renacer de Juventud. Esta comisión trabaja para transformar a Juventud en un club serio, ordenado y responsable”, afirmó.
Respaldo al cuerpo técnico y al plantel
En la misma entrevista, el presidente se refirió al presente futbolístico del equipo y respaldó al cuerpo técnico que conduce Sergio. “Tenemos un cuerpo técnico que trabaja mucho y jugadores importantes que están demostrando que están a la altura de las circunstancias para las que fueron contratados”, destacó.
Segura reconoció que los resultados del nonagonal no fueron buenos, pero aseguró que nunca perdió la confianza en el plantel. “Siempre confié en Sergio y en los jugadores. Aun cuando no tuvimos un buen nonagonal, siempre dije que esa situación se iba a revertir”, aseguró.
Su postura, explicó, es sostener los procesos deportivos aunque los resultados a veces obliguen a tomar decisiones. Como ejemplo recordó la renovación del contrato de Germán Noce y su salida posterior. “Lamentablemente los resultados no se dieron y él tuvo que irse. Cuando asumió Sergio, yo dije que no era un piloto de tormenta ni un bombero que venía a apagar el fuego. Sergio venía a hacer un proyecto a largo plazo”, remarcó.
Con el fideicomiso aprobado y las primeras obras previstas para los próximos meses, Juventud Antoniana apunta a crecer en infraestructura sin descuidar el armado institucional y deportivo.
