La cadena de zapatillas que era un clásico en Belgrano y el conurbano entró en concurso con una deuda que asusta

Durante más de 30 años, Mega Sports fue una parada obligada para los que buscaban zapatillas, ropa y accesorios de las grandes marcas deportivas. Sus locales, repartidos por Belgrano y varios puntos del conurbano bonaerense, formaron parte de la rutina de miles de vecinos. Pero ese negocio que supo tener más de 50 sucursales hoy quedó atrapado en una crisis profunda: la Justicia abrió el concurso preventivo de acreedores de las dos sociedades que manejan la cadena, que acumulan pasivos por más de $20.800 millones.

Dos empresas, un mismo dueño y un entramado familiar

Detrás de Mega Sports están Sport's Life S.A. y Carjul S.A., controladas por las hermanas Carolina Verónica y Juliana Gacio. La primera fue constituida en mayo de 2002, mientras que la segunda nació en diciembre de 1992. Carolina Verónica ejerce la presidencia de ambas y comparte el capital accionario en partes iguales con Juliana. Las compañías operan de manera integrada: comparten proveedores, depósito, logística, dirección comercial y parte de la estructura administrativa.

La cadena, que arrancó en 1994, comercializa productos de marcas como Adidas, Puma, Topper, Fila y Reebok, y despliega tres formatos comerciales: Mega Sports, Factory Deportivo y Shopping Deportivo. Sus locales se ubican en la Ciudad de Buenos Aires y en distintos municipios del Gran Buenos Aires, en corredores comerciales, centros de compras y zonas de gran circulación.

El 12 de junio de 2026, las empresas pidieron la apertura de sus concursos preventivos. El 18 de septiembre, el Juzgado Nacional en lo Comercial N.º 4, a cargo de Juan Pedro Giudici, hizo lugar al pedido y dispuso tramitar ambos procesos de forma conjunta, al considerar acreditada la vinculación económica y operativa entre las sociedades.

Los números que explican la caída

Según los estados de activos y pasivos al 31 de mayo de 2026, Sport's Life declaró deudas por $13.729 millones, mientras que Carjul registró otros $7.110 millones. La mayor parte de esos compromisos corresponde a proveedores: $5.691 millones en el caso de Sport's Life y $3.666 millones en el de Carjul. Topper Argentina S.A. aparece identificada por las propias empresas como el principal acreedor comercial de ambas nóminas.

A las deudas comerciales se suman las obligaciones con bancos y el fisco: entre las dos sociedades contabilizaban alrededor de $5.866 millones en compromisos fiscales y $3.575 millones en deudas financieras. La situación patrimonial más delicada es la de Sport's Life, que declaró activos por $12.072 millones frente a pasivos por $13.729 millones, lo que arrojó un patrimonio neto negativo de $1.657 millones. Carjul, en cambio, mostró activos por $8.219 millones y un patrimonio neto positivo de $1.109 millones, aunque también con dificultades para afrontar sus obligaciones corrientes.

¿Qué llevó a una cadena con más de tres décadas de actividad a esta situación? En los escritos presentados ante el juzgado, las compañías atribuyeron la crisis a una "contracción estructural y sostenida de la demanda en el rubro indumentaria y calzado deportivo" que se extendió entre 2023 y 2026. Los informes en los expedientes muestran que las ventas de Sport's Life, medidas en pesos constantes, cayeron 39,5% entre 2023 y 2025, mientras que las de Carjul retrocedieron 48,3% en el mismo período.

Las empresas sostuvieron que esa caída no pudo compensarse con una reducción equivalente de los costos. Los alquileres, salarios, cargas fiscales y precios de proveedores siguieron subiendo, mientras que los precios al público quedaron condicionados por la pérdida de poder adquisitivo de los consumidores. En ese marco, describieron un "deterioro progresivo y acumulativo de la ecuación económica de cada local", que primero les impidió generar excedentes y luego las obligó a endeudarse para sostener el capital de trabajo.

El punto de quiebre, según las propias compañías, llegó el 18 de mayo de 2025, cuando no pudieron afrontar cuotas de planes de facilidades de pago ante el organismo recaudador. Sport's Life identificó obligaciones vinculadas con esos planes por $2.042 millones y Carjul por otros $970 millones. La caída de los acuerdos fiscales profundizó las dificultades financieras y comprometió la capacidad de pago de ambas sociedades.

En sus presentaciones judiciales, las empresas rechazaron que la situación se deba a "una gestión empresarial deficiente ni a circunstancias aisladas o transitorias", y señalaron que el concurso preventivo busca reorganizar las deudas y preservar la continuidad del negocio.

Los balances previos al concurso ya mostraban el deterioro. Sport's Life facturó $19.338 millones en 2024, frente a los $25.822 millones del ejercicio anterior, una caída del 25,1%. La ganancia también se derrumbó: pasó de $4.165 millones a $1.092 millones. En Carjul, el balance cerrado en marzo de 2025 registró ventas por $19.053 millones, contra $25.121 millones del año anterior, una disminución del 24,2%.

Despidos, reclamos y el futuro de la cadena

El deterioro financiero también golpeó a los trabajadores. Durante septiembre, exempleados de Mega Sports denunciaron despidos y reclamaron el pago de indemnizaciones, salarios, aguinaldos, vacaciones y liquidaciones finales pendientes. Aunque trascendieron estimaciones de hasta 150 desvinculaciones, las presentaciones concursales no precisan la cantidad exacta de despidos. La red comercial también se achicó: de más de 50 puntos de venta en sus mejores años, hoy contaría con menos de 20 locales.

Según la nómina de personal presentada ante la Justicia, Sport's Life declaró 142 empleados en relación de dependencia al momento de solicitar el concurso preventivo. El listado incluye trabajadores con más de 20 años de antigüedad y corresponde únicamente a esa sociedad. Los estados patrimoniales de mayo muestran que Sport's Life registraba $1.005 millones en remuneraciones y cargas sociales por pagar, mientras que Carjul contabilizaba otros $440 millones. En conjunto, ambas acumulaban alrededor de $1.444 millones en ese rubro.

A los problemas comerciales y laborales se sumaron los conflictos con el organismo recaudador. En el expediente de Sport's Life se informaron ejecuciones fiscales y embargos sobre fondos bancarios, medidas que la compañía buscó levantar al considerar que comprometían la continuidad de sus operaciones.

Con la apertura de los concursos, la Justicia puso en marcha el proceso de verificación de créditos. Los acreedores tendrán plazo hasta el 23 de febrero de 2027 para presentar sus pedidos ante la sindicatura, a cargo del Estudio Villoldo y Casal. El período de exclusividad para que las empresas negocien un acuerdo con sus acreedores vencerá el 18 de noviembre de 2027.

El caso de Mega Sports se suma al de otras empresas que atraviesan dificultades por la caída del consumo y el aumento de los costos. Después de más de 30 años de actividad, una extensa red de sucursales y cientos de trabajadores a lo largo de su historia, la cadena busca ahora reordenar sus deudas para sostener el negocio.