La confesión del jefe de Sony sobre la PS5 que sorprendió a los gamers
125 millones de suscriptores activos por mes: la cifra que explica por qué Sony ya no se desespera por vender consolas.
El CEO de Sony, Hiroki Totoki, sorprendió a la comunidad gamer con declaraciones sobre la PlayStation 5 que, aunque parecen extrañas, tienen lógica si se analiza el ciclo de vida del producto y el rumbo actual de la industria.
En diálogo con The Wall Street Journal, el directivo de la firma japonesa reconoció que ya no ven necesario ser "tan agresivos" en la venta de la consola. El comentario llega después de que los envíos del dispositivo cayeran un 46% interanual en el último trimestre.
"No necesitamos vender agresivamente la PS5", afirmó Totoki. Su explicación se centró en dos ejes: el momento del ciclo de vida de la consola y los cambios en el negocio de los videojuegos. "Estamos en la segunda mitad del ciclo de vida de la consola y eso significa que hoy no necesitamos venderla tan agresivamente", señaló. Y agregó: "En lugar de eso, nos centramos en los ingresos recurrentes de nuestra base de usuarios".
El giro hacia los servicios
El director ejecutivo destacó que PlayStation Plus, el servicio pago que permite jugar en línea, cuenta con más de 125 millones de suscriptores activos por mes. "Monetizar a esos usuarios es muy importante", subrayó.
En mayo se informó que Sony vendió solo 1,5 millones de consolas en el trimestre previo, lo que explica la caída del 46% año contra año. Totoki puso énfasis en un dato clave: PlayStation 5 se lanzó hace casi seis años. Para una consola, es mucho tiempo.
La historia de la compañía respalda esa longevidad. PS4 debutó en 2013 y su sucesora llegó en 2020. Ahora, PS5 está cerca del final de su recorrido comercial, y no sería raro que pronto veamos a la rumoreada PS6, que podría incluir portabilidad.
En casi seis años, PS5 acumuló más de 95 millones de unidades vendidas. Queda lejos del récord de PS2, que superó los 120 millones y lidera el ranking histórico de consolas más vendidas. Igual, 95 millones no es un mal número.
Con este panorama, los consumidores podrían decidir esperar al lanzamiento de la próxima consola antes de gastar. Además, estas declaraciones oficiales llegan en un momento en que la industria gamer se sinceró sobre su apuesta por los productos físicos.
Este año, Sony protagonizó uno de los debates más fuertes del sector: anunció que a partir de 2028 dejará de fabricar juegos en disco y se volcará por completo a las versiones digitales. Así, no sorprende que el foco esté puesto en el negocio de las suscripciones, incluso cuando llegue una nueva consola.