La minera separa en Wall Street sus activos de Norteamérica y todo parecía arrastrar a Veladero en la misma jugada. Sin embargo, la mina de Iglesia conserva su esquema, su inversión de 380 millones bajo el RIGI y los más de 1.100 empleos comprometidos.
Barrick Mining Corporation presentó ante la SEC los papeles para lanzar en Wall Street una nueva compañía, American Barrick Gold Corporation, y Veladero quedó fuera de esa división. La mina de Iglesia seguirá operando con la estructura actual, sin cambios societarios, presupuestarios ni en sus planes de trabajo.
La movida corporativa busca aislar y potenciar en la Bolsa de Nueva York los activos de bajo riesgo político en Norteamérica. La nueva sociedad cotizará bajo la sigla ABGC y reunirá Nevada Gold Mines —el gigante que la firma comparte con Newmont en Estados Unidos— y Pueblo Viejo, en República Dominicana.
Los números que respaldan la salida a bolsa
El contexto del oro juega a favor: el metal promedió 4.545 dólares la onza este año, en niveles récord. Con ese envión, el nuevo brazo bursátil facturó 7.259 millones de dólares en el primer semestre de 2026 y proyecta una producción anual cercana a los dos millones de onzas, apalancada por proyectos de expansión como Fourmile.
Los fondos que se recauden con la salida a bolsa irán directamente a retribuir a los accionistas, según lo que la compañía presentó ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos.
Qué pasa con Veladero
Para San Juan, la reingeniería corporativa no altera el esquema local. De acuerdo con los documentos presentados en Estados Unidos, todo el portafolio internacional fuera de Norteamérica queda intacto bajo el ala de la casa matriz canadiense.
Veladero es el único yacimiento productivo de la firma en el país tras el cierre definitivo del binacional Pascua-Lama. La operación en el departamento de Iglesia continuará siendo gestionada en partes iguales por Barrick y la china Shandong Gold, a través de Minera Andina del Sol.
La mina a cielo abierto está ubicada a más de 4.000 metros de altura, en plena cordillera, y mantiene blindada su hoja de ruta local.
El RIGI y los 380 millones de dólares
La piedra angular de ese plan es el ingreso al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en abril pasado. Ese aval garantiza un desembolso directo de 380 millones de dólares destinado a construir las fases 8 y 9 del valle de lixiviación.
Se trata de una obra de ingeniería clave para rescatar 1,6 millones de onzas de oro adicionales que hoy no pueden procesarse.
Empleo y proveedores sanjuaninos
El blindaje financiero de la operación sostiene además el impacto socioeconómico comprometido en la región. El desarrollo de las nuevas etapas demanda más de 1.100 puestos de trabajo entre empleos directos en la montaña y personal de servicios.
A eso se suma una obligación contractual: destinar al menos el 20% de la inversión a la contratación de proveedores y pymes sanjuaninas.
La inyección de capital no extiende la vida útil del yacimiento, que sigue fijada en siete años. Sí asegura exprimir al máximo su capacidad productiva en el tramo final, mientras avanzan las tareas de exploración en los alrededores del proyecto.
