La mina que ya exporta oro y el dilema que dejó al descubierto en Río Negro

La primera operación de oro y plata de Río Negro, Calcatreu, ya exportó su primer cargamento y se convirtió en un símbolo de la nueva etapa productiva que impulsa el gobernador Alberto Weretilneck. Pero también dejó al descubierto una pregunta que excede lo económico: ¿qué desarrollo queremos construir alrededor de una inversión?

El proyecto, ubicado en la Región Sur, no es solo una mina. Para el gobierno provincial, representa la posibilidad de transformar recursos en trabajo, producción y oportunidades, con una proyección exportadora que recién comienza. El primer despacho de metales se concretó en junio y marcó un hito que obliga a pensar en el futuro.

La suspensión que encendió las alarmas

El camino no fue lineal. En un momento, el Gobierno provincial decidió suspender preventivamente algunas actividades del proyecto. La medida no puso en discusión la inversión, sino el cumplimiento de las normas y las condiciones de trabajo. El conflicto se encauzó y las actividades volvieron a la normalidad, pero dejó una enseñanza clara: hacer cumplir la ley no es estar contra quien invierte, es construir previsibilidad.

La seguridad jurídica, insiste el gobierno, no se limita a que las reglas existan. Deben ser conocidas, respetadas y aplicadas, y allí el Estado tiene una responsabilidad indelegable.

Diálogo social y empleo local

La suspensión precautoria abrió una instancia de diálogo que permitió alcanzar compromisos y soluciones. Se firmaron 16 puntos de acuerdo que, según las autoridades, demuestran que los conflictos pueden transformarse en acuerdos cuando hay instituciones capaces de intervenir y actores dispuestos a dialogar.

Uno de los ejes centrales es el empleo local. La Ley Provincial 5804 establece que al menos el 80% del personal debe acreditar domicilio legal y real en Río Negro. La norma también contempla excepciones para perfiles que no existen en el territorio, vinculadas con la formación y reconversión laboral.

El gobierno reconoce que una actividad nueva puede requerir conocimientos específicos que todavía no están disponibles localmente, pero no se resigna: si la empresa necesita trabajadores capacitados, el desafío es formarlos. La capacitación deja de ser un complemento y se convierte en una política de desarrollo.

Entre los compromisos alcanzados se destacan la incorporación progresiva de 30 trabajadores, la capacitación de otras 30 personas y una asignación estímulo de hasta 2 millones de pesos por participante.

El desafío de multiplicar el impacto

Calcatreu ya genera empleo directo y actividad para proveedores y servicios de la Región Sur. Pero la pregunta que plantea el gobierno es cómo multiplicar ese impacto: desarrollar proveedores locales, incorporar conocimientos y generar oportunidades para que los jóvenes puedan quedarse en sus comunidades.

Para la secretaria de Trabajo de Río Negro, autora de la columna, no hay que elegir entre inversión y trabajo, producción y controles, desarrollo y empleo local. Se puede recibir inversiones y hacer cumplir las leyes; acompañar al sector privado y controlar; promover la minería y defender el empleo rionegrino.

El desarrollo no se decreta, se construye con Estado presente, reglas previsibles, trabajadores con oportunidades y comunidades que participan de la transformación. La inversión necesita previsibilidad, el trabajador oportunidades, las comunidades arraigo y las empresas un Estado promotor, regulador y garante.

Ese es el Río Negro que se quiere construir: uno que recibe al que invierte, acompaña al que produce, capacita al que trabaja, controla al que debe cumplir y hace que el desarrollo tenga rostro rionegrino.