La minera que busca que los proveedores del pueblo no queden afuera del negocio

¿Qué perfil laboral falta en Ullúm y por qué la empresa no logra cubrirlo con trabajadores locales?

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La minera que busca que los proveedores del pueblo no queden afuera del negocio
La minera que busca que los proveedores del pueblo no queden afuera del negocio

Hualilán impulsa una estrategia para fortalecer la contratación de proveedores y servicios locales en las comunidades donde opera. Así lo explicó Natalia Suárez, referente de Desarrollo Comunitario de la empresa, en una entrevista con Canal 13 San Juan.

La compañía trabaja desde hace más de cinco años en acciones de relacionamiento comunitario, con especial presencia en Ullúm. En el último período sumó a Calingasta, a partir del transporte de mineral hacia la planta de Casposo.

Uno de los ejes centrales es el desarrollo productivo y el contenido local, con el objetivo de que la actividad minera genere oportunidades para empresas y trabajadores de la provincia.

“Tenemos un eje exclusivo que trata de proveedores”, destacó Suárez, y remarcó que vienen trabajando en esta línea incluso antes de que la contratación local se convirtiera en un requisito del sector.

Un relevamiento para fortalecer la cadena de valor

La empresa avanza en reuniones internas para presentar formalmente un plan de acción orientado a proveedores. La idea es relevar las capacidades existentes en cada comunidad y, a partir de ahí, diseñar estrategias concretas.

“Siempre es un trabajo gradual, es un proceso como el resto de los programas que ejecutamos dentro de la comunidad”, señaló Suárez.

Actualmente, Hualilán trabaja con alrededor de 20 empresas contratistas, con las que articula compromisos de contratación y compra local, además del acompañamiento a instituciones de las comunidades. Entre los rubros de proveedores locales figuran servicios de limpieza, gastronomía, mantenimiento, alquiler de vehículos, transporte, ferretería y librería.

Suárez valoró contar con empresas radicadas en Ullum que puedan responder rápidamente a las necesidades de la actividad.

Más de 1.400 currículums y el desafío del empleo local

Otro eje es la incorporación de mano de obra local. Hualilán posee una base de datos con más de 1.400 currículums, organizados y clasificados para identificar perfiles disponibles en las comunidades. A eso se suma una base general de trabajadores de San Juan administrada por Recursos Humanos.

Para Suárez, uno de los desafíos es achicar la brecha entre los perfiles disponibles y las necesidades específicas de la minería. En Ullúm hay muchas personas con experiencia como choferes, maquinistas y trabajadores de la obra, pero otros perfiles, como los perforistas, escasean.

Ante eso, la empresa busca que las contratistas tomen personas como ayudantes para que se formen en el campo. “Ahora, cuando hemos tenido que acompañar la iniciativa de las empresas que han empezado a perforar, ha sido un desafío pedirles que tomen personas ayudantes que las puedan acompañar en el proceso de formación”, explicó.

Educación y empleo, dos caminos que se cruzan

Hualilán mantiene desde hace dos años un programa de prácticas profesionalizantes con la EPET N° 9 René Favaloro de Ullúm. Para este año, la intención es repetir la experiencia durante el último trimestre, para que los estudiantes conozcan el funcionamiento de la empresa y evalúen si la minería es una posible salida laboral.

Además, la compañía acompañó iniciativas de terminalidad educativa, entendiendo que terminar el secundario es un requisito básico para muchas oportunidades. También permitió que trabajadores completaran sus estudios mientras seguían empleados.

Clubes, instituciones y presencia territorial

El trabajo comunitario se extiende a instituciones sociales y deportivas. Este año, Hualilán puso en marcha un programa de fortalecimiento de clubes de Ullúm, con foco en infraestructura y en su rol en salud, juventud y deporte. El departamento tiene tres clubes formalizados, dos de los cuales compiten en Primera División.

Ya se concretó una colaboración con Juventud Ullunera para un cerramiento y se trabaja en la provisión de materiales para el Club Villa Ibáñez. La expectativa es avanzar luego con el Club San Lorenzo. La empresa también participó en actividades como el Día del Niño en el Club San Lorenzo y fue elegida madrina de un establecimiento educativo.

La orquesta infantil, una apuesta por la cultura

La orquesta infantil de Ullúm atraviesa su tercer año consecutivo y en 2026 sumó nuevos instrumentos y niveles de formación. Actualmente, 40 niños participan en clases de violín y violonchelo. A comienzos de año se incorporaron violonchelos provenientes de Europa y se abrió un nuevo nivel para quienes empezaron con ese instrumento.

El proyecto se desarrolla mediante un convenio con la Municipalidad, que aporta el espacio, mientras Hualilán cubre honorarios, traslado de docentes, instrumentos y parte de la infraestructura musical. Para Suárez, la propuesta representa una oportunidad de formación artística para los chicos de la comunidad.

Una nueva etapa para Hualilán

Suárez también se refirió a la suspensión temporal de determinadas actividades y contratos, que fue comunicada de manera gradual a transportistas, contratistas y proveedores. La decisión responde a aspectos económicos y a la inversión que demandará la próxima etapa del proyecto.

Remarcó que se trata de una suspensión temporal y que el objetivo está en la planificación del master plan, la futura construcción de la planta y el inicio de la producción. Con ese horizonte, la empresa busca anticiparse a las necesidades de la operación y profundizar una estrategia que combine inversión, empleo, capacitación y desarrollo de proveedores.

La apuesta, según Suárez, es que el crecimiento de la minería también se traduzca en nuevas oportunidades para Ullúm y el resto de San Juan.

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