Los colegas la fueron a buscar y ella aceptó el desafío: Patricia Doedderer acaba de hacer historia en el Colegio de Abogados de Misiones. En su primera entrevista como presidenta electa contó qué reclamo la empujó a dar el paso y cuál es la reforma que ya tiene sobre la mesa.
Patricia Aline Doedderer se convirtió en la primera mujer electa para presidir el Colegio de Abogados de Misiones. La oficialización de una lista única derivó en la suspensión del acto eleccionario, pero el resultado ya estaba cantado: la letrada de 50 años quedó al frente de la entidad.
Oriunda de Puerto Piray, casada hace 17 años y madre de tres hijos, ejerce en Derecho Previsional, Penal y acciones de amparo. En diálogo con El Territorio repasó sus ideas, sus propuestas y el sello que pretende imprimirle a la institución.
El pedido que originó la candidatura
Consultada sobre cómo nació la idea de encabezar una lista, Doedderer explicó que el impulso vino de abajo: "La idea surgió del pedido de los muchos colegas y por supuesto del consenso de quienes participan e integran la Colegiatura de Posadas y de distintas partes de la provincia".
No es su primer paso por la estructura. Antes ocupó la Vicepresidencia durante dos años, pero su vínculo con la colegiatura arranca en 2005, cuando integró la Comisión de Jóvenes. Después pasó por la Comisión de Obra Social y fue Revisora de cuentas.
También representó a los abogados en el Consejo de la Magistratura, elegida junto al Dr. Juan Manuel Fouce. Con el Dr. Antonio López Forastier y otros colegas como la Dra. Paula Hassan creó el Gabinete Académico, que coordina todos los institutos del CAM y promueve la formación profesional.
Además fue Directora de la Revista de Derecho del CAM junto al Dr. Denis Giménez y a la Dra. María Aguirre, con quien desarrolló el Área de Comunicación de la institución. Uno de sus últimos desarrollos, junto a López Forastier, fue el Observatorio de Justicia, encargado de velar por la regulación de honorarios en las sentencias y de evitar que se perfore el mínimo establecido en la ley (Ley I — N° 5, antes Ley 267, que creó el Colegio de Abogados de la Provincia de Misiones).
El perfil que busca para el Colegio
Como primera mujer electa presidenta de Cademis, la pregunta sobre el perfil que quiere imprimirle a la institución tiene una respuesta directa: "Quiero darle un perfil de cercanía con el colega, que pueda encontrar en su Colegio el respaldo y a defensa que precisa cuando ve vulnerado sus derechos a ejercer la profesión, tal lo expresa nuestra ley de creación".
Los desafíos: tres pilares y una agenda concreta
Los retos de la gestión se ordenan en tres pilares, con continuidad en algunos casos y propuestas nuevas en otros. Entre ellos mencionó el ingreso por concursos, la residencia formativa, el impulso a la reforma del Código Procesal Civil hacia el modelo adversarial y un sistema de subrogancia ante la licencia de un magistrado.
En materia de honorarios, la agenda incluye la reforma de la ley de honorarios, la comisión de la defensa de la defensa, el observatorio de justicia y las visitas a las comisarías.
En cuanto a los servicios para la abogacía, el plan es crear la Secretaría de Innovación Tecnológica, encargada de continuar con la participación en la mesa de enlace con el Siged, presentar propuestas de mejora del sistema y receptar los reclamos del sector por las deficiencias en su funcionamiento. A eso se suman un turnero digital y el desarrollo del fondo mutual (Ley XIX — N° 18, antes Ley 2349).
La nueva presidenta también dejó una invitación abierta: "Invito a los colegas a sumarse y participar activamente, con aportes y participación dentro de los espacios de trabajo que ofrece la Institución".
La profesión frente a la tecnología y los cambios en la Justicia
Para Doedderer, el ejercicio profesional atraviesa transformaciones profundas que obligan no solo a conocer y saber usar sistemas y herramientas tecnológicas, sino también a hacer un uso responsable de la inteligencia artificial.
El otro frente son la oralidad, el sistema acusatorio y el modelo adversarial. "Claramente la formación de la nueva generación de abogados exige, salirnos de la escritura, adquirir herramientas de comunicación asertiva, cara y entendible por todos", planteó.
Y agregó una mirada sobre la organización del trabajo: ver al estudio jurídico como una unidad de negocios para que, sumado a todo lo anterior, el ejercicio de la profesión resulte rentable.
El consejo a los que recién arrancan
A los abogados jóvenes que se inician en el camino de la profesión les dejó una recomendación con varios ejes: estudiar y capacitarse de manera permanente, no temer a la hora de cobrar la consulta como lo hacen todas las profesiones, pero tener "la grandeza de considerar otorgar un pro bono por año, lo que nos enaltece en el ejercicio de la profesión".
También los instó a conocer el Código de Ética para ejercer dentro del marco de la responsabilidad, actuar con lealtad hacia el cliente y con respeto y reciprocidad en el trato con los pares y el Poder Judicial.
Por último, les pidió que no duden ni sientan vergüenza de consultar con un abogado de mayor experiencia, porque el derecho se transforma y todos los días hay algo para aprender y compartir.
