La salud pública de Neuquén no para de crecer: 12.000 nuevos usuarios por año y un plan en marcha

La salud pública neuquina suma 12.000 usuarios por año y ya supera los 512.000. ¿Qué plan diseñó la Provincia para que la atención no colapse?

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La salud pública de Neuquén no para de crecer: 12.000 nuevos usuarios por año y un plan en marcha
La salud pública de Neuquén no para de crecer: 12.000 nuevos usuarios por año y un plan en marcha

El sistema público de salud de Neuquén suma unos 12.000 usuarios nuevos por año, un ritmo que ya se siente en hospitales y centros de salud. Desde 2023, la cifra de personas que dependen de la atención provincial saltó de 480.000 a 512.000, y el Ministerio de Salud ya delineó una estrategia para que la demanda no desborde la capacidad de respuesta.

El crecimiento no es casualidad: responde, en parte, al aumento de la población neuquina y a la salida de actores tradicionales del sistema, como organismos nacionales y algunas obras sociales. Según datos del Renaper, 13.147 personas de otras provincias fijaron su domicilio en Neuquén durante la primera mitad de 2026, una cifra que representa el 62,3% de todos los cambios de domicilio registrados en 2025 (21.091 movimientos).

Una provincia que no para de crecer

El fenómeno migratorio viene de antes. Entre 2010 y 2022, Neuquén sumó más de 175.000 habitantes, un incremento cercano al 32%. Esa presión demográfica se traduce directamente en las salas de espera y en la demanda de turnos.

Frente a este escenario, el ministro de Salud, Martín Regueiro, aseguró que la idea es "transformar el crecimiento en una oportunidad" para ampliar el acceso y acercar la atención a la comunidad. "El presupuesto provincial ha tenido un aumento significativo, pero entendemos que el crecimiento debe ser ordenado", señaló.

Tres ejes para ordenar la atención

La gestión provincial plantea tres ejes principales: accesibilidad y cercanía, concursos y transparencia, y articulación interinstitucional. En la práctica, eso implica que las autoridades de los hospitales tengan más presencia en los pasillos y contacto directo con trabajadores y pacientes, y que los cargos de gestión se definan por concurso público, para que la comunidad conozca las propuestas de quienes aspiran a dirigir los establecimientos.

También se busca fortalecer el trabajo conjunto con municipios, colegios profesionales, el sector deportivo y el Instituto de Seguridad Social de Neuquén (ISSN), con el objetivo de abordar problemáticas que exceden la atención hospitalaria.

Obras para acompañar la demanda

El aumento de usuarios también obliga a ampliar la infraestructura. La Provincia avanza con un escalonamiento de obras prioritarias en hospitales considerados estratégicos, para que la capacidad del sistema acompañe el crecimiento poblacional. Regueiro admitió que al asumir encontraron un déficit de insumos y medicamentos, pero aseguró que la situación comenzó a revertirse. "Hoy ese escenario cambió. Vamos avanzando de manera medida y constante, priorizando las necesidades reales de cada hospital mientras proyectamos el crecimiento a futuro", sostuvo.

El desafío, ahora, es que el sistema no solo atienda a más gente, sino que sostenga la calidad y la cercanía con los pacientes en toda la provincia.

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