Los 108 millones que cambiaron el Hospital y el plan para que el nuevo edificio no quede en pausa

La directora del Hospital Zonal Ramón Carrillo, Myrna Lamberto, presentó un balance de sus primeros tres meses al frente del centro de salud y **reveló cómo se invirtieron 108 millones de pesos** en mejoras concretas. Además, anticipó el cronograma para equipar el nuevo edificio y la estrategia para sumar personal antes de que las obras estén listas.

En diálogo con Ideas Circulares, Lamberto explicó que el inicio de su gestión se centró en un diagnóstico integral de las necesidades edilicias, de equipamiento y de recursos humanos. "Hay veces que se sienten como un año y otras veces valoramos todo lo que pudimos armar en estos tres meses", expresó la funcionaria.

¿En qué se gastaron los 108 millones?

Los fondos provienen del recupero de prestaciones a obras sociales y se destinaron a la compra y reparación de equipamiento médico, mejoras edilicias e intervenciones para garantizar una atención más segura. Un ejemplo puntual fue la reparación de la puerta del área de Oncología, que presentaba fallas desde hacía tiempo y significaba un riesgo para pacientes y trabajadores.

"Son pequeñas cosas que hacen al bienestar y a la calidad de atención de los pacientes, pero también al bienestar de los trabajadores", sostuvo Lamberto.

El nuevo edificio: ¿cuándo estará equipado?

La directora anticipó que el equipamiento del nuevo edificio hospitalario podría completarse en el primer trimestre de 2027. La obra abarca dos pisos que necesitarán tanto equipamiento médico como personal para funcionar. Por eso, ya se lanzó una convocatoria para incorporar enfermeros y se evalúa sumar mucamos, camilleros, seguridad, administrativos, agentes sanitarios y mantenimiento.

"Tenemos prácticamente tres edificios y debemos garantizar que no falte el recurso humano", remarcó. La idea es evitar que las instalaciones estén terminadas pero no puedan operar por falta de trabajadores.

Historia clínica digital: la prueba que ya comenzó

Otro avance clave fue la implementación de la Historia de Salud Integrada, el sistema provincial de historia clínica digital. El período de prueba arrancó el 1 de agosto con las agendas médicas y la carga de información de los distintos servicios.

"Es un gran paso y hubo mucho compromiso del equipo de salud. Cambiar una modalidad de atención cuesta, pero esto permitirá mejorar la calidad de atención y también nuestra forma de trabajo", afirmó Lamberto. La meta es que el sistema esté plenamente incorporado hacia fin de año.

Hospital Modular: la segunda etapa que se viene

Lamberto también destacó la refuncionalización del Hospital Modular en el kilómetro 8, cerca de la base del SIARME, lo que reduce los tiempos de respuesta ante emergencias en la zona. La segunda etapa contempla sumar diagnóstico por imágenes, un sillón odontológico y extracción de sangre, con muestras procesadas en el Hospital Zonal.

Durante la última nevada, esa base permitió acortar distancias y tiempos de traslado. "Fue un pedido de la comunidad. El espacio estaba y había que darle una vuelta de rosca para que pudiera brindar más respuestas", concluyó.