Mientras los supermercados achican, una cadena sorprende con una jugada clave en Tucumán

En medio de un panorama de cierres y despidos que golpea al sector, una decisión estratégica de La Anónima marca una contracorriente en el mapa comercial del interior, incluyendo a la provincia. La cadena de supermercados adquirió parte del fondo de comercio del Grupo Libertad, sumando 12 sucursales en varias provincias y garantizando la continuidad laboral para cientos de empleados.

El movimiento se da en un contexto de extrema dificultad para el rubro, donde la caída del consumo y los altos costos operativos han forzado a grandes cadenas a replegarse. Sin embargo, La Anónima avanza con esta expansión que incluirá dos nuevas locaciones en Tucumán, además de puntos en Córdoba, Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Posadas y Santiago del Estero.

¿Cómo impacta la operación en los trabajadores?

Uno de los aspectos más destacados del acuerdo es la transición laboral. La Anónima confirmó que los cerca de 1.600 colaboradores que actualmente trabajan en los establecimientos de Libertad involucrados pasarán a ser empleados de su empresa. “Garantizando la continuidad laboral y asegurando una transición ordenada de las operaciones”, afirmó la compañía en un comunicado.

Para el Grupo Libertad, esta operación forma parte de su estrategia de concentrarse en el desarrollo y gestión del negocio de ‘real estate’, fortaleciendo la operación de sus Centros Comerciales Paseo Libertad.

La otra cara de la moneda: las dificultades que no cesan

Esta expansión contrasta fuertemente con la realidad financiera que la propia La Anónima ha reconocido. Nicolás Braun, gerente general de la cadena, fue contundente: “Hoy a los supermercados nos está costando muchísimo ser rentables. Por eso se ha ido Walmart como se fue. Somos sobrevivientes”.

El ejecutivo comparó la situación local con la de otros países: “Cuando comparás en términos relativos contra cómo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en México, en el mundo, nos va muy mal”.

Los números respaldan su declaración. Según un balance presentado ante la CNV en febrero, La Anónima registró cargos por incobrabilidad por $19.255 millones en 2025, frente a los $2.830 millones de 2024. Además, la facturación de su estructura de supermercados cayó un 4,2% interanual, un dato crítico ya que esa área representa casi el 90% de la facturación total del grupo.

Previo a esta compra, la empresa ya había realizado ajustes, con medio centenar de despidos en la provincia de La Pampa, donde las unidades vendidas en Santa Rosa cayeron un 25%.

El salvavidas inesperado

En este escenario complejo, La Anónima encontró un respiro económico en un negocio no central: la exportación de carne. Esta actividad mostró en 2025 un incremento superior al 57,7% en comparación con el período anterior, aportando un alivio a las finanzas del grupo.

Libertad y el declive del consumo

La contraparte de esta operación, el Grupo Libertad, es uno de los nombres fuertes que atraviesa un momento comercial crítico. En Misiones, la firma recortó alrededor de 100 empleos y opera con sucursales donde predominan las góndolas vacías y la escasa clientela.

Medios misioneros describen la situación de su histórico Hiper en Posadas, que llegó a ser un referente del consumo masivo, como un “claro vaciamiento”. La empresa redujo su plantilla de 200 a 120 trabajadores a comienzos de 2025, y se estima que buscará llegar a entre 60 y 70 empleados. Además, en 2025 recortó 29 puestos en San Juan y ya en enero hubo dos nuevos despidos.

El ajuste se extiende a otras cadenas

La ola de ajustes no es exclusiva de estas empresas. ChangoMás, controlada por el Grupo de Narváez, ha recortado empleos en La Pampa y San Juan. En esta última provincia, se desvincularon a 11 trabajadores de tres sucursales a fines de febrero, la mayoría con un año de antigüedad o menos.

En Santa Rosa, la misma cadena aplicó cuatro despidos recientemente, en una estrategia similar a la que ejecutó Carrefour en la capital pampeana. En el Carrefour Maxi local, se busca reducir la estructura de 117 empleados a entre 60 y 70 trabajadores.

Cencosud, Vea y Easy: cierres en cadena

La chilena Cencosud, dueña de Vea e Easy, lidera las firmas que han optado por el achique para sortear la caída de ventas. Tras descartar competir por los activos de Carrefour en Argentina, aceleró el cierre de sucursales.

En meses recientes, cerró puntos de Vea en Buenos Aires (Castelar, Moreno, San Pedro, La Plata), Catamarca, San Juan, Mendoza y Tucumán. Recientemente, también clausuró un patio de comidas dentro de un Vea en San Juan, con la pérdida de 20 puestos de trabajo directos.

El panorama en el sector mayorista

El ajuste también alcanza al rubro mayorista. Yaguar cerró su sucursal en Bahía Blanca en noviembre de 2025, despidiendo a 30 empleados, argumentando baja en las ventas y problemas por la falta de obra pública que afecta los accesos a la ciudad.

Por su parte, el mayorista Caromar activó en diciembre de 2025 una ola de cierres imprevistos, comenzando por sus locales en Mar del Plata y San Justo, lo que derivó en la pérdida de casi 80 empleos. Desde el gremio advirtieron que el proceso es más amplio y prevé el cierre de al menos otras cuatro sucursales a nivel nacional, incluyendo Rosario, Burzaco y José C. Paz.