Neuquén y Mendoza se sientan a la misma mesa: el mensaje de Figueroa que cambia la relación entre provincias
El gobernador neuquino se plantó frente a sus pares provinciales y apuntó a otro rival: los países que compiten por los mismos mercados. La reunión con Cornejo dejó definiciones que pueden redefinir el mapa energético argentino.
El gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, viajó a Mendoza para reunirse con su par Alfredo Cornejo con un objetivo claro: dejar atrás la competencia entre provincias y construir una alianza estratégica. "No podemos ser enemigos entre las provincias", disparó el mandatario neuquino durante la jornada, y remarcó que "tenemos la gran oportunidad de mirarnos como aliados".
El encuentro se realizó en la Casa de Gobierno mendocina y contó con la presencia de representantes del Clúster de Proveedores para la Minería y Energía de Cuyo (Cpromec), una entidad que busca integrar las capacidades productivas de las empresas de la región para responder a las demandas de la gran minería y el sector energético.
Un enemigo que no está en el mapa
Figueroa fue categórico al señalar que los rivales no son las provincias vecinas. "Nuestro enemigo no es Chubut, no es Mendoza, no es Santa Cruz y no es la provincia de Río Negro", afirmó, y puso el foco en el escenario internacional: "Nuestra competencia van a ser los distintos países que van a querer vender lo mismo que nosotros queremos vender al mundo".
En ese sentido, el gobernador subrayó la necesidad de "hablar sobre lo que hoy nos sucede como un país federal que debemos ser y potenciar". Y agregó que, aunque no siempre fue así, "hoy la mirada está puesta en el interior del país".
El negocio del petróleo: dónde queda la renta
Figueroa se metió de lleno en la economía del sector. Explicó que del precio de un barril de petróleo, "el 60% es un debate entre los costos y las utilidades de las empresas". Dentro de ese porcentaje, distinguió el costo laboral y el de los proveedores. "Ese costo de proveedores es el que termina derramando en distintos lugares", apuntó.
Como ejemplo, mencionó que en Vaca Muerta "la metalmecánica fundamentalmente viene de empresas santafesinas, de la provincia de Buenos Aires, de Mendoza, de Córdoba". Y concluyó: "Dentro de ese 60% hay una parte de costo que se redistribuye en el resto de la Argentina".
También se refirió a "la renta que se apropian los distintos Estados". Recordó que una porción va a la administración nacional y otra a las provincias a través de la Ley de Coparticipación. "A Neuquén le va a quedar cerca de un 13%", precisó.
Ley de Hidrocarburos y RIGI: los logros que destacó
El mandatario neuquino valoró el rol de su provincia en las políticas energéticas nacionales. "Pudimos ser parte de la nueva Ley de Hidrocarburos que redactó el Gobierno nacional, que se sancionó en el Congreso en el año 2024", sostuvo. Y añadió que fue clave "poder participar en que el RIGI debía estar presente también para el upstream, que es donde generalmente nuestras provincias están involucradas".
Para Figueroa, el RIGI significó un antes y un después: "Fue un gran paso, porque nos transformó en competitivos. No solo con la disminución del impuesto a la renta que nos iguala con los Estados Unidos, sino también en mejorar la tasa interna de retorno en los distintos proyectos de gas y petróleo con el recupero de IVA, con la amortización acelerada".
Sin embargo, aclaró que la competitividad exige trabajo conjunto: "Para poder ser competitivos, tenemos que trabajar todos juntos para poder llegar a un buen precio". Y reflexionó: "Somos tomadores de precios en el mercado internacional y ahí es donde tenemos que ser mucho más eficientes cada uno dentro de la cadena elaborativa de los costos para poder tener mayor rentabilidad".
"Tenemos que acordar cómo nos podemos complementar y asociar para poder desarrollarnos y ser mucho más eficientes", insistió. Y remató: "La única forma en que nuestro GNL y nuestro petróleo se puedan vender en el mundo es si somos competitivos y jugamos en equipo".
El futuro después de Vaca Muerta
Figueroa aseguró que Neuquén ya trabaja en la etapa post Vaca Muerta. "No se puede comenzar a trabajar o a funcionar cuando nos queden pocos años de oil and gas. Ya estamos transformando, ya estamos ganando hectáreas bajo riego, ya estamos transformando la infraestructura", enumeró.
En ese marco, destacó el aprendizaje que puede dejar Mendoza: "La agudeza que han tenido los mendocinos para poder adecuarse a determinados tiempos y poder sacar rentabilidad de la producción de la tierra. Ahí tenemos para aprender".
Y al revés, Neuquén tiene experiencia para compartir en gas y petróleo, sobre todo en no convencionales. Mencionó que "las operadoras están prefinanciando las rutas que son necesarias para el desarrollo del gas y del petróleo, pero también para el desarrollo de nuestra provincia". También resaltó los aportes empresariales al programa provincial de becas Gregorio Álvarez y la formación de trabajadores locales: "Están formando para que los puestos de trabajo puedan surgir de nuestra gente".
Además, anticipó que "ahora estamos trabajando con la optimización del agua, donde las operadoras están invirtiendo para hacer determinadas pruebas en zonas donde queremos generar proyectos agropecuarios".
Próxima parada: la Argentina Oil & Gas Expo Patagonia
Figueroa invitó a los empresarios mendocinos a la Argentina Oil & Gas Expo Patagonia, que se realizará en el Espacio Duam de la ciudad de Neuquén del 19 al 22 de octubre. "Conociendo a los empresarios neuquinos, a Fecene (Federación de Cámaras del Sector Energético de la Provincia del Neuquén) y a todos los de la Cámara, van a poder conjugar sin lugar a dudas un equipo", afirmó.
Y cerró con una muestra de articulación público-privada: "En Neuquén tenemos armado el Centro PyME, que es una participación público-privada. Generalmente todas las acciones o medidas que tomamos las coordinamos con los empresarios".
La mirada de Cornejo: ampliar la matriz productiva
Por su parte, Alfredo Cornejo puso el acento en la necesidad de diversificar la economía mendocina. Destacó la importancia de avanzar en una estrategia de desarrollo que permita ampliar la matriz productiva, atraer inversiones y generar nuevas oportunidades para las empresas locales.
Cornejo remarcó que Mendoza necesita consolidar nuevas actividades económicas que complementen sus motores tradicionales, como la vitivinicultura, y que permitan ampliar el empleo, la inversión y la capacidad de crecimiento de las pymes.
En esa línea, subrayó que el desarrollo de la minería y de los hidrocarburos constituye una oportunidad estratégica para la provincia, especialmente a partir de la articulación con Neuquén y de la posibilidad de aprovechar las capacidades industriales ya instaladas en la región.
"Estamos convencidos de que también lo podemos hacer, y lo podemos hacer asociados, no compitiendo ni intentando competir, sino asociados", afirmó Cornejo. Y completó: "Esa asociación es buena para nuestras provincias y, sin duda alguna, es bueno para Mendoza desarrollar estas actividades, el no convencional, la minería y demás".