Pampero se prepara para una mega expansión: 30 nuevos locales y un cambio radical en su producción
¿Sabías que Pampero ya no fabrica todo en Argentina? La histórica marca de ropa de trabajo se prepara para abrir 30 nuevos locales y apuesta fuerte por las importaciones. Conocé los detalles de su plan de expansión.
La histórica marca de indumentaria de trabajo Pampero, en manos de Gabo Nazar, dueño de Cardón, planea abrir 30 tiendas este año bajo el sistema de franquicias. La compañía, que ya cuenta con 130 locales, ajustó su modelo de negocio tras la llegada de Javier Milei a la presidencia, reduciendo la producción nacional e incrementando las importaciones.
¿Qué cambió con la desregulación?
Según Nazar, la apertura comercial los llevó a migrar hacia un esquema de abastecimiento de insumos importados. Antes, más del 90% de los productos se fabricaban en el país con materias primas nacionales; ahora, ese porcentaje cayó y la firma importa cerca del 30% de su producción total. “Con la desregulación y la apertura comercial hemos migrado, en gran medida, a un esquema de abastecimiento de insumos y de materia prima, en muchos casos importados”, explicó el empresario.
La compañía tuvo que reconvertir a sus licenciatarios y viajar a Brasil, Perú, Paraguay, China y Bangladesh para fortalecer la red de suministro. “Eso es lo que nos ha permitido sostener nuestro plan comercial de expansión y nuestro ritmo de crecimiento”, agregó.
Expansión en Argentina y la región
Pampero tiene alrededor de 130 locales y 40 licenciatarios en el país, que producen e importan más de 5000 productos. La expansión se realizará mediante franquicias, con una inversión mínima de 150.000 dólares por local. Además de Argentina, la marca proyecta abrir tiendas en Paraguay y Uruguay, y analiza ingresar a Bolivia y Chile. Actualmente, Pampero emplea a más de 4000 personas entre franquicias, licenciatarios y casa matriz.
Resultados en un contexto de caída del consumo
Nazar señaló que, pese a la retracción del consumo en el último trimestre de 2025 y el primer trimestre de 2026, a partir de abril la marca comenzó a sentir una leve mejoría. “A pesar de la caída del consumo, el año pasado Pampero creció 30% en volumen”, destacó. Además, afirmó que con la desregulación lograron mantener subas por debajo de la inflación y que en abril, por primera vez, tuvieron una variación de precio negativa, es decir, deflación nominal.
El origen de Pampero en manos de Nazar
Pampero pasó a manos de Gabo Nazar en diciembre de 2012, tras un proceso que se extendió más de tres años. La marca pertenecía a la brasileña Camargo Correa, que había tomado control de Alpargatas en 2007. La venta se dio por exigencias regulatorias, ya que Camargo Correa también controlaba Ombú. El Grupo Cardón se quedó con el activo por 30 millones de pesos, incluyendo la marca, la propiedad industrial y la matricería.
