Posadas va por todo: el plan turístico que ya sorprende a propios y extraños

El director de Turismo y Promoción de Inversiones de Posadas, Lionel Dahir, reveló que la ciudad busca consolidarse como destino durante todo el año con una estrategia que combina eventos, nuevas experiencias y alianzas regionales. En una entrevista con el programa Turismo Misiones, el funcionario destacó el crecimiento del segmento de congresos y reuniones y la necesidad de articular con el sector privado para atraer más visitantes.

Dahir aseguró que el turismo de reuniones mostró un fuerte crecimiento interanual y se convirtió en uno de los principales motores de la política turística municipal. "Hemos crecido más del 50% en eventos con relación al año pasado", precisó. Además, adelantó que Posadas logró captar un próximo encuentro que reunirá a más de 400 agencias de turismo de distintos puntos del país.

Una estrategia regional que suma aliados

El funcionario planteó una visión de integración con otras ciudades. "No hay que mirar a otros destinos como competencia sino como aliados", afirmó. En ese sentido, mencionó el trabajo conjunto con Encarnación, Paraguay, y con localidades de Misiones como Apóstoles y Oberá, donde se desarrollan experiencias vinculadas a la yerba mate, el té y el café de especialidad. También se avanzó en una alianza con Portal Galarza, en los Esteros del Iberá, utilizando a Posadas como punto de alojamiento y salida de excursiones.

El objetivo central es aumentar la permanencia de los turistas. Según Dahir, la ciudad registra actualmente un promedio de entre dos y dos noches y media, mientras que la meta es llegar a tres noches. "Pasar de dos a tres noches representa un incremento del 50% en la permanencia", dimensionó, lo que se traduce en mayor movimiento para hoteles, restaurantes y otros servicios.

El contexto económico y la apuesta a lo local

Dahir explicó que la situación económica nacional influye en las decisiones del sector: el turista analiza con mayor detenimiento los precios, las formas de financiación y los costos de traslado antes de elegir un destino. "No es lo mismo un 60% de ocupación hotelera cuando una economía funciona que un 60% de ocupación hotelera cuando estamos en una situación como esta", graficó. Por eso, la ciudad apuesta a captar turistas fronterizos de Brasil y Paraguay, y a fortalecer el turismo interno.

Entre las experiencias que se promocionan, se destacan las vinculadas al río Paraná, la Costanera, las actividades náuticas y la gastronomía. El municipio comenzó a trabajar con establecimientos de la Costanera para ofrecer desayunos y meriendas con vista al río. "Hoy Posadas lo tiene todo, desde la naturaleza, desde una experiencia náutica, desde caminar por la Costanera mirando el río, la parte gastronómica que la verdad que está creciendo", afirmó Dahir.

El funcionario también consideró necesario que los propios residentes conozcan y valoren la oferta local, para que no naturalicen espacios como la Costanera o las playas y los perciban con la misma mirada que los visitantes. La estrategia municipal apunta a combinar el turismo vacacional con el segmento de eventos y una visión cada vez más regional, con el desafío de transformar ese crecimiento en más visitantes y un movimiento económico sostenido durante todo el año.