Renunció el jefe de la ATUR y Weretilneck no piensa reemplazarlo con un funcionario
El director ejecutivo de la ATUR renunció y el gobernador ya avisó quién debe elegir a su reemplazante. No es el Estado: la decisión queda en manos de un sector que maneja más de 10.000 millones de pesos.
La Agencia de Turismo de Río Negro (ATUR) quedará acéfala en las próximas semanas. Diego Piquín presentó su renuncia como director ejecutivo y, lejos de salir a buscar un reemplazo propio, el gobernador Alberto Weretilneck dejó en claro quién debe mover la primera ficha: el sector privado.
El mandatario provincial se refirió al tema en Bariloche, donde participó de la inauguración de la ampliación de las instalaciones de Sanidad Ambiental, dependiente de la Municipalidad local. Allí, en diálogo con la prensa, ratificó la idea con la que nació el organismo, creado por ley a fines de 2024 para motorizar la promoción turística de la provincia.
“El sector privado es el gran dinamizador”
“Yo defiendo lo que nosotros planteamos como ATUR. Yo dije: el sector privado es el gran dinamizador del turismo, porque saben cómo competir, saben cómo relacionarse internacionalmente, saben cómo bajar los costos, las tarifas, cómo ser más eficientes”, explicó Weretilneck.
En esa línea, consideró que los empresarios están en mejores condiciones que el Estado para salir a pelear mercados: “Considero que el sector privado puede liderar la promoción, la difusión, la búsqueda de nuevos mercados mejor que el Estado, por lo menos a nivel provincial”.
El gobernador recordó que la designación de Piquín al frente de la agencia surgió de una propuesta de los propios directores privados. Por eso, ahora aguarda que ese mismo espacio acerque un nuevo nombre. “Voy a ser coherente de que el sector público, representado por nosotros, no tiene que conducir la ATUR, que la ATUR la tiene que conducir el sector privado”, subrayó.
Mayoría privada y un presupuesto que ellos manejan
Weretilneck apoyó su postura en la composición del directorio: diez de sus miembros representan al sector privado, mientras que solo cuatro son estatales, entre ellos la presidenta, la secretaria de Turismo Sol Canalda. “El sector privado tiene mayoría”, remarcó.
A esa mayoría le corresponde administrar los fondos que la Provincia transfiere al organismo. “El sector privado tiene más de 10.000 millones de pesos que transfiere la Provincia. Ellos tienen que decidir qué quieren hacer. Si se animan a llevar adelante la gestión del turismo o no y tienen que resolver las situaciones que se dan”, sostuvo.
Según el mandatario, el rol del Ejecutivo provincial es otro. “Nosotros como Provincia acompañamos. La Secretaría de Turismo lo que hace es la parte de infraestructura y hace las vinculaciones entre los distintos sectores y regiones de la provincia”, destacó. Y amplió: la cartera “hace la armonización de los intereses entre las regiones y entre los propios sectores dentro del turismo y colabora con la ATUR”.
La promoción, la difusión y el diseño del concepto turístico provincial, insistió, quedan del lado de los privados porque así lo establece la ley. “Si el sector privado considera que no puede asumir ese desafío, bueno, volveremos a rediscutir el esquema anterior, pero la palabra la tienen ellos hoy”, cerró.