Río Grande ya tiene fecha para tratar el presupuesto de salud 2027: el número que expuso el subsecretario

El Municipio de Río Grande presentó ante el Concejo Deliberante su previsión sanitaria para 2027: $18.682 millones destinados a sostener la red de atención municipal. El subsecretario de Salud, Agustín Pérez, fue el encargado de exponer los detalles de una planificación que apunta a conservar lo construido antes que sumar nuevas prestaciones.

La prioridad, según planteó el funcionario, es clara: garantizar el funcionamiento de los servicios existentes en un contexto de restricciones financieras y de creciente presión sobre los establecimientos públicos.

Una red que se duplicó en siete años

Los números que presentó Pérez permiten medir la evolución del sistema municipal. En 2019, el Municipio contaba con siete dispositivos sanitarios y alrededor de 50.000 prestaciones anuales. Hoy son 15 establecimientos y programas de atención.

Hasta noviembre de 2026 se registraron 273.871 prestaciones, un 16,2% más que las 235.731 de todo el año anterior. Para el subsecretario, ese crecimiento no se explica solo por la infraestructura: la conformación de equipos interdisciplinarios y la integración de especialidades ampliaron las posibilidades de atención, con el objetivo de ofrecer “no solo más cantidad, sino más calidad de salud”.

La presión que llega desde afuera

Esa expansión choca con circunstancias que exceden las competencias municipales. La pérdida de empleos formales y las limitaciones de obras sociales y prepagas empujan cada vez más demanda hacia los servicios públicos.

Pérez advirtió además que tener cobertura médica no siempre equivale a acceder de verdad a las prestaciones, por demoras, restricciones e incumplimientos que afectan a numerosos afiliados. En ese marco reclamó mayores respuestas del sistema sanitario provincial y resumió la necesidad del sector: “Más inversión, más servicios, más profesionales, más salud y más salud mental. No solamente justificaciones, sino más gestión”.

OSEF y PAMI, dos frentes abiertos

Otro eje de la presentación fueron las dificultades para acordar financiamiento compartido. Según señaló Pérez, pese a los pedidos reiterados del Municipio, las autoridades de OSEF mantienen su negativa a firmar un convenio prestacional que reconozca las atenciones brindadas a sus afiliados.

La situación también alcanza a beneficiarios de PAMI y de otras coberturas que se atienden en los establecimientos municipales. El funcionario consideró necesario avanzar en acuerdos institucionales que distribuyan responsabilidades sin poner en riesgo la continuidad de la atención a los vecinos.

Qué muestran los números servicio por servicio

Atención Primaria de la Salud acumuló 53.952 prestaciones, entre consultas médicas, pediatría, odontología, enfermería, vacunación y actividades comunitarias. El Centro Médico de Rehabilitación Mamá Margarita registró 55.699 intervenciones y el Centro de Especialidades Médicas, 10.561.

El Laboratorio Municipal sumó 48.219 prestaciones y se consolidó como uno de los desarrollos tecnológicos más relevantes de la red: la incorporación de estudios de biología molecular y su articulación con ANLIS-Malbrán lo ubicaron como uno de los tres nodos nacionales mencionados en la exposición. También participa en programas externos de evaluación de calidad y cuenta con tres anexos para descentralizar las extracciones.

Salud mental e infancias, ejes del modelo local

La salud mental aportó 46.234 prestaciones hasta noviembre, con un equipo interdisciplinario de más de 40 profesionales dentro del denominado Modelo Riograndense de Salud Mental. La estrategia incluye atención comunitaria, prevención del suicidio, abordaje de consumos problemáticos y capacitación.

Durante 2026 se desarrollaron cuatro propuestas formativas junto con la Universidad Nacional de Río Negro, orientadas a problemáticas de salud mental y desarrollo infantil. En ese ámbito, el Centro Municipal de las Infancias registra 220 niños y niñas en evaluación y 109 diagnósticos realizados en el año, con articulación de especialidades médicas, terapéuticas y acompañamiento familiar.

La red se completa con Casa de María, dedicada a la gestación, crianza y primera infancia; el Centro Hermana Carla Riva, especializado en consumos problemáticos; y la fiscalización bromatológica, que sumó 7.435 actuaciones.

Qué se mantiene en 2027

La planificación para el próximo año contempla sostener las nueve especialidades médicas existentes, los programas de vacunación, prevención, rehabilitación, diagnóstico, salud mental y acompañamiento familiar, además del control alimentario y ambiental.

El desafío, según planteó Pérez, pasa por administrar los recursos disponibles sin desarticular las capacidades construidas. La propuesta presupuestaria refleja una decisión de priorizar la continuidad de los servicios frente a las limitaciones económicas, en un escenario donde las necesidades sanitarias de la población siguen creciendo.