Río Negro negocia con el Banco Mundial un plan turístico para todo el año

La provincia de Río Negro busca dejar atrás la estacionalidad y expandir el turismo a todas sus regiones. Para eso, avanza en una agenda de inversiones con el Banco Mundial que contempla desde una ruta del vino hasta la pesca deportiva.

La iniciativa, que lleva seis meses de trabajo conjunto, apunta a conectar destinos que hoy funcionan de forma aislada y a orientar los fondos según las necesidades de cada lugar. La última reunión se concretó durante la misión encabezada por el gobernador Alberto Weretilneck en Washington.

¿Qué proyectos se analizan?

Entre las alternativas que ya están sobre la mesa figuran una ruta del vino que una la cordillera con el mar, la pesca deportiva, el turismo de montaña y otras propuestas vinculadas con la naturaleza. El objetivo es que los visitantes tengan motivos para recorrer la provincia durante todos los meses del año.

La asistencia técnica está a cargo de especialistas internacionales del Banco Mundial. Del lado provincial, la Unidad Provincial de Coordinación y Ejecución del Financiamiento Externo (UPCEFE), dependiente del Ministerio de Hacienda, gestiona la cooperación, mientras que la Secretaría de Turismo aporta los datos sectoriales.

El peso del turismo en la economía rionegrina

La planificación parte de una base sólida: Río Negro cuenta con más de 70.000 plazas de alojamiento, genera más de 24.000 empleos directos y recibe alrededor de 1,3 millones de pasajeros aéreos por año. Estos números muestran la dimensión que ya tiene la actividad.

Durante la reunión en Washington, la delegación provincial dialogó con Federica Ranghieri, gerente de Desarrollo Urbano y Turismo para América Latina del Banco Mundial. El encuentro permitió profundizar el análisis sobre corredores turísticos capaces de unir regiones y sumar productos que mantengan el movimiento fuera de la temporada alta.

¿Qué inversiones necesita cada destino?

El trabajo busca determinar qué tipo de inversión requiere cada localidad según su nivel de desarrollo, la demanda actual y las brechas existentes. El análisis contempla infraestructura, conectividad, servicios básicos, atractivos, capacitación, regulación y herramientas para las MiPYMES del sector.

También se evaluará el perfil de los visitantes, los circuitos actuales y los que podrían sumarse, el posicionamiento de cada destino y la viabilidad de los proyectos. La meta es que el crecimiento no quede concentrado en los lugares más desarrollados.

Conectar regiones, sumar propuestas y generar condiciones para nuevas inversiones permitirá ampliar las oportunidades para prestadores, empresas y comunidades de cada zona. Así, el turismo podría ganar cada vez más peso en las economías locales y aprovechar la diversidad de paisajes y actividades que ofrece la provincia.