Salud en Neuquén: la demanda crece y el sistema suma el equivalente a una ciudad por año
El sistema público de salud neuquino sumó 32.000 usuarios en dos años y la demanda no frena: cada doce meses se incorporan unos 12.000 pacientes, el equivalente a toda la población de Senillosa. ¿Cómo planea la provincia hacer frente a ese crecimiento?
El sistema sanitario público de Neuquén vive una expansión que no se detiene: en poco más de dos años sumó 32.000 nuevos usuarios y hoy la demanda crece a un ritmo de unos 12.000 pacientes por año, según datos oficiales. Ese número equivale, por ejemplo, a sumar cada doce meses a toda la población de Senillosa.
El Ministerio de Salud provincial atribuye el fenómeno a una combinación de factores: la mayor confianza de la gente en los hospitales y centros de salud públicos, la inversión en personal e infraestructura, el crecimiento poblacional y el retiro de actores tradicionales de la cobertura, como Nación y algunas obras sociales.
De 480.000 a 512.000 usuarios
Entre 2023 y la actualidad, la cantidad de personas que utilizan el sistema público provincial pasó de 480.000 a 512.000. El aumento se da en paralelo a un fuerte movimiento migratorio: solo en los primeros seis meses de 2026, 13.147 personas de otras provincias hicieron el cambio de domicilio a Neuquén, de acuerdo con el Registro Nacional de las Personas (Renaper). Esa cifra representa el 62,3 por ciento de los 21.091 cambios registrados en todo 2025.
La tendencia no es nueva. Entre 2010 y 2022, la provincia ya había sumado más de 175.000 habitantes, un incremento cercano al 32 por ciento. Ese contexto demográfico presiona sobre todos los servicios públicos, pero especialmente sobre el sistema de salud.
La estrategia de la gestión
Frente a este escenario, el Gobierno provincial asegura que busca ordenar el crecimiento y no dejarlo librado al azar. “El presupuesto provincial ha tenido un aumento significativo, pero entendemos que el crecimiento debe ser ordenado”, señaló el ministro de Salud, Martín Regueiro.
El plan de trabajo se apoya en tres ejes: la accesibilidad y cercanía con los pacientes, con profesionales que recorren los hospitales y dan respuestas directas; la transparencia en la elección de cargos de gestión, a través de concursos públicos; y la articulación con municipios, colegios profesionales, el sector deportivo y el Instituto de Seguridad Social de Neuquén (ISSN) para abordar problemas complejos más allá de los hospitales.
Infraestructura a la altura
La mayor demanda también exige obras. La provincia avanza en un escalonamiento de proyectos prioritarios en hospitales clave. “Cuando asumimos la gestión, nos encontramos con un déficit real de insumos y medicamentos; hoy ese escenario cambió. Vamos avanzando de manera medida y constante, priorizando las necesidades reales de cada hospital mientras proyectamos el crecimiento a futuro”, explicó Regueiro.
El ministro cerró con un compromiso: “El objetivo está puesto en garantizar que cada vecino de la provincia reciba una atención de calidad, con el compromiso de mantener un sistema que no solo crezca en números, sino también en capacidad de respuesta y calidez humana”.