San Juan espera US$ 30.000 millones por el cobre: la advertencia que dejó la Cumbre Stream
Ricardo Martínez puso el número sobre la mesa y el auditorio lo escuchó en silencio: más de US$ 30.000 millones podrían llegar por el cobre. Pero lo que los referentes mineros reclamaron con más fuerza en la Cumbre Stream no fue dinero, sino algo que San Juan todavía no tiene.
El primer encuentro del ciclo Cumbre Stream reunió este martes en el Auditorio Emar Acosta a los actores públicos, privados y académicos del ecosistema minero sanjuanino. Y el resultado fue casi unánime: la provincia necesita un Master Plan urgente para ordenar el impacto del desarrollo del cobre.
La idea todavía no tiene forma concreta, pero apunta a coordinar las inversiones para que el crecimiento llegue a más sanjuaninos y se sostenga durante la explotación y después, tanto para la minería como para el resto de la economía local.
La conducción estuvo a cargo de Leonardo Quiroga, al frente del streaming y podcast minero Ya Era Hora. Organizaron la Universidad Católica de Cuyo, la Universidad Nacional de San Juan y el Gobierno de San Juan, junto a otras instituciones públicas y privadas, con DIARIO DE CUYO como media partner.
La cifra que sobrevuela la cumbre
Los disertantes coincidieron en que la magnitud del desarrollo cuprífero va a desbordar las estructuras físicas e institucionales que hoy tiene la provincia. El geólogo Ricardo Martínez puso números: la puesta en marcha podría implicar la llegada de más de 30.000 millones de dólares en inversiones y miles de millones anuales de circulación en producción, entre impuestos, regalías, fideicomisos y flujo de exportaciones.
Por eso, remarcaron, la planificación debe pensarse en un horizonte de 5 a 30 años.
La pulseada por el talento
El panel de Talento, moderado por Ariel Ocampo de la UCCuyo, tuvo a Andrea Díaz (decana de Ingeniería de la UNSJ), Laura Simonassi (rectora de la UCCuyo), Iván Grgic (Glencore) y Rodolfo Ovalles (Los Azules). El eje fue qué herramientas tiene la provincia para formar capital humano frente a la competencia entre empresas por quedarse con los mejores.
Grgic destacó que la alianza entre el sector productivo y las universidades "no parte desde cero, tiene más de 80 años de historia", lo que permite un vínculo fluido para crear carreras y actualizar contenidos. Simonassi señaló que en las últimas dos décadas esa relación pasó de ser "puramente transaccional, donde las empresas pedían títulos específicos, a generar soluciones a problemas comunes".
Díaz sumó que las dos universidades trabajan ahora con iniciativas conjuntas que llevaron más de siete tecnicaturas a departamentos alejados, con nuevas tecnologías para ganar flexibilidad. Ovalles pidió "ampliar las bases, tanto de oficios como de profesionales, para que el desarrollo minero pueda llegar a más personas con la educación".
El desafío más duro es retener talentos: en las mineras hablan de un "mercado de pases" y las universidades también lo sufren. "La universidad se encuentra en un momento frágil, golpeada por el desfinanciamiento y los sueldos no pueden competir con el sector privado", advirtió Díaz, que pidió sostener a los formadores y apostar a la investigación.
Agua, energía y rutas: lo que no alcanza
En el panel de Infraestructura, moderado por Federica Mariconda (Grupo Andesmar), expusieron José María Ginestar (Hidráulica), Lucas Estrada (EPSE) y Ricardo Martínez. Ginestar explicó que la administración del agua enfrenta el desafío de la parcelación de tierras y el crecimiento urbano, con la necesidad de garantizar el suministro simultáneo para agricultura, consumo humano y proyectos mineros, dentro de un plan hídrico provincial.
Estrada advirtió un cambio de escenario en energía: "San Juan es una provincia exportadora de energía, produce más de lo que consume gracias a sus proyectos de generación, pero cuando inicie la minería esto se va a revertir". Citó que Vicuña tendrá un consumo mayor al promedio provincial y que también sube la demanda cuando las familias acceden a mejores sueldos. La planificación deberá cubrir fuentes y distribución, con la generación fotovoltaica y el almacenamiento como aliados.
Martínez volvió al Master Plan y pidió mirar también lo que puede salir mal: adicciones y problemas sociales asociados al crecimiento. "Nos falta ese master plan para el crecimiento, tenemos que pensar en que la infraestructura, como las rutas, no alcanzan, que el agua no alcanza, que hay que conducir energía", afirmó. Y cerró: "Lo importante es trabajar en conjunto, no individualmente".
Proveedores: el salto de escala y el asociativismo
El último panel, con Leonardo Quiroga como moderador, reunió a Alfredo Aciar (Ministerio de Producción), Ramón Martínez (Cámara de la Construcción) y Leonardo de la Vega (Unión Industrial de San Juan). El asociativismo apareció como condición obligatoria ante el salto de escala del cobre.
Martínez graficó el cambio: "En otros momentos se hablaba de inversiones de cientos de millones y hoy de miles de millones de dólares", aunque aclaró que sin condiciones financieras no alcanza. De la Vega fue más allá y preguntó cómo será ese asociativismo, qué lugar tendrán las firmas locales y cómo se transferirá capacidad a las empresas de la provincia. Además, marcó una ventaja argentina: "Tenemos una base industrial mejor que la que tenía Chile cuando empezó la minería, aunque se encuentre afectada por las condiciones económicas".
Aciar puso el foco en las herramientas financieras y en que el Estado priorizó habilitar las condiciones de infraestructura. Sobre la pelea por el talento, la leyó como una buena señal del crecimiento minero.
Los proveedores se sumaron al reclamo general: urgen a trabajar en conjunto para atravesar las crisis actuales y abrir oportunidades para las pymes. Quedó flotando una pregunta sin respuesta: quién será el responsable de convocar y ordenar esa planificación general para toda la provincia.